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電影 这一世我要当至尊漫画免费观看奇漫屋
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影片信息

  • 这一世我要当至尊漫画免费观看奇漫屋

  • 片名:这一世我要当至尊漫画免费观看奇漫屋
  • 狀態(tài):更新至6集
  • 主演:朱安賈伊·/
  • 導(dǎo)演:Sasdy/
  • 年份:2014
  • 地區(qū):美國
  • 類型:動作/
  • 時長:4:19:29
  • 上映:1991
  • 語言:文萊語
  • 更新:2025-06-21 21:44:42
  • 簡介:Jinan has been stepping up efforts to boost digitalization in order to develop itself into a modern and strong provincial capital city.Jinan started its overall digital construction in 2022 to form a general framework that integrates digital offices, digital government, digital economy, and digital society.Application documents have been reduced from 21 pieces to three pieces, the processing time has been reduced from 30 days to two days, and 66,000 pieces of paper have been saved, which exemplify the achievements of the digital governance reform in Jinan.In 2022, 1,026 municipal internal affairs offices went fully digital in Jinan, which contributed to Jinan's leading position in the province.The acceleration of digital government construction also contributes to digital urban construction, economic and social high-quality development, and creating new business environment advantages.A total of 2,382 government services permit the simultaneous issuance of paper certificates and electronic certificates, and the application rate for government affairs services online offices at the municipal level in Jinan has surpassed 99 percent.The Ai Shandong Quancheng Ban application has over 2,000 services available online, and was included as a practical case of the 2022 Digital Government Innovation Achievements and an example of the 2022 Internet and Government Service Integration in China.Jinan has been improving its digital industrialization and industrial digitalization. From January to October in 2022, Jinan's big data and new-generation information technology industry generated 457.46 billion yuan (.46 billion) in revenue, a year-on-year increase of 13.2 percent. The city added 18 provincial-level industrial internet demonstration platforms, and received awards for 36 provincial-level intelligent manufacturing scenarios, seven smart factories, five digital workshops, and 15 intelligent manufacturing system solutions providers.Jinan is home to over 37,000 5G base stations, and was selected as a pilot city for the commercial use of 5G, new information consumption, and coordinated development of smart city infrastructure and intelligent connected vehicles.The development of the digital economy has also empowered the transformation and upgrading of traditional industries in the city.In 2022, Jinan's digital economy accounted for 47 percent of its total GDP.Digitalization has also brought convenience to the public. For example, people can enjoy the 3D cultural relics at the Jinan Museum, and enter a tourist attraction or check in a hotel with their electronic IDs. Here is shan dong 編輯: 宋基金 閱讀量:86
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    齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日,《經(jīng)濟日報》頭版頭條以《濰柴問》為題,探尋濰柴集團功之道。報道稱,干實業(yè)鍵在一個“實”字,而最的實就是“心無旁騖”。今的濰柴,位列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百強榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的濰柴心”處處跳動,為中經(jīng)濟注入澎湃動力。以下報道全文:濰柴七問濰柴新工業(yè)園區(qū)。(企業(yè)供圖濰柴一號工廠生產(chǎn)現(xiàn)場。資料圖片)“君子務(wù)本,立而道生?!币粋€企業(yè)要業(yè)常青,其根本在于做大強做優(yōu)主業(yè),擁有核心競力?!胺彩浅晒Φ钠髽I(yè),攀登到事業(yè)頂峰,都要靠無旁騖攻主業(yè)”。2018年3月8日,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大一次議山東代表團審議時,對柴發(fā)展給予肯定,對國企革和發(fā)展寄予厚望。牢記托,濰柴興旺。干實業(yè)關(guān)在一個“實”字,而最大實就是“心無旁騖”。如的濰柴,位列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百強榜”榜首,是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“柴心”處處跳動,為中國濟注入澎湃動力,也引發(fā)們對濰柴成功之道的思考國企能不能、國企好不好國企行不行,從瀕臨破產(chǎn)成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績單,讓圍國企改革和發(fā)展的一系列問有了答案。企業(yè)硬核靠么?企業(yè)的競爭,歸根到都是“產(chǎn)品”和“人品”競爭。在去年9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上,濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動機,在內(nèi)燃機誕生地德國炸場”,多國專業(yè)觀眾產(chǎn)強烈合作愿望。同年11月20日,時隔兩個月,濰柴發(fā)布全球首款本體昌意效率52.28%商業(yè)化柴油機,再次震驚了世界。熱效率破50%意味著什么?硬核技術(shù),“碳”為觀驕山。熱率水平,是一個國家柴油技術(shù)綜合實力的標(biāo)志。柴機自問世以來,熱效率突50%成為世界性技術(shù)難題。歐美個別滅蒙業(yè)化項目可超過48%,但要想越過50%的高線難度堪比登天。所以,是濰柴,讓中國在個賽道上搶占了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機,到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀(jì)錄,3年上了3個臺階的濰柴,持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測算,與市場現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,每年可為國減少二氧化碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū),才能領(lǐng)略無限風(fēng)光?!巴黄?0%之后,我們徹底走在了世界的前面,沒有暴山何經(jīng)可借鑒,也沒有任何路徑參考,只能靠自己。”濰青年科學(xué)家竇站成博士告記者,研發(fā)任務(wù)最繁重的候吃住在實驗室,一個月時間里修改上百個設(shè)計方是常有的事情。他們以每個0.01%艱難推進,實現(xiàn)了極限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的作戰(zhàn)室,醞釀出世界內(nèi)燃機行業(yè)場又一場靜水流深的變革不賺快錢,賺長錢。時空越,老一輩的濰柴人不敢象今天的模樣;站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還在繼續(xù)求突破。這“不敢想”與勇當(dāng)先”之間,只差一個心無旁騖”。剝離輔業(yè),守主業(yè),濰柴有勇氣,更定力。尤其是一段時間,對激烈的市場競爭和房地、金融行業(yè)“高回報”的惑,不少企業(yè)盲目跟風(fēng),么來錢快就干什么,錢包時鼓了,卻自廢武功。而柴,這么多年從未在非主上動過一點心思,也從沒房地產(chǎn)上投過一分錢。濰民生東街,占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落余暉下,寧靜的廠區(qū)讓人間回到那個激情燃燒的歲?!斑@是濰坊市的黃金地,曾經(jīng)有人動員我們搞房產(chǎn),我們沒動心。每年都組織新入職的員工到這里看,感受濰柴的堅持?!?柴集團高級總裁、原工會席魯文武告訴記者。大機時代,當(dāng)然要抓住機會,不能當(dāng)機會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展的念,這樣的執(zhí)念換來了濰產(chǎn)品的傲嬌,他們最終“發(fā)動機賣得比房地產(chǎn)還掙”——本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)能效益就高達1400億元。齊裝上陣,動力總成。去11月20日,濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產(chǎn)品,其一年可以?魚全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機的領(lǐng)軍企業(yè),柴獨占全球大功率天然氣動機70%的市場份額,產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一。除了然氣,濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴集團母司——山東重工集團黨委員胡海華介紹,濰柴10年前就開始在新能源領(lǐng)域布,完成了關(guān)鍵核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的突破,掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù),燃料池、混合動力、純電動三新能源技術(shù)路線目前齊頭進,勢頭良好。如今,有濰柴標(biāo)記的“心臟”,從路用走向非道路用,從海內(nèi)河航運走向高速高端大徑,成功構(gòu)筑起動力系統(tǒng)商用車、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的局。正如濰柴集團董事長旭光所說,無論是動力總,還是整車整機業(yè)務(wù),都為了做強主業(yè),為了發(fā)揮集團動力總成的核心技術(shù)勢。在激烈的市場競爭中企業(yè)生存既要磨練“十八武藝”,更要有爐火純青“拿手絕活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間,有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)略聚焦蓄勢、做強做優(yōu)主業(yè),在扎穩(wěn)打中造勢、發(fā)展壯大業(yè),在經(jīng)受市場風(fēng)吹雨打成勢、鍛造引領(lǐng)全球的主,從而在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造上搶先大而不強如何解?創(chuàng)新是一動力。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定力還遠不夠,科技創(chuàng)新的加持十關(guān)鍵。破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強的痼疾,也需要技創(chuàng)新來破局。這么多年濰柴舍得投入、敢于投入,都在圍繞“創(chuàng)新”展開以此破除“平均主義、官主義、紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動力,不忘酸破解“芯酸”。一路走,原濰柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王志堅感萬千,“1998年,工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資,斷斷電,研發(fā)人員走了三分二,賬面資金只有8萬元,債務(wù)卻高達3億元?!?7歲的譚旭光臨危受命,成濰柴歷史上最年輕的廠長改革攻堅戰(zhàn)也隨之打響。定思痛,廠長譚旭光決心研發(fā)隊伍拉起來,把產(chǎn)品爭力提起來,靠實力進入場搏擊。從0到1,最難的是建立正向研發(fā)流程。王堅說,起初,我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“交鑰匙,我們派團隊過去,從頭尾跟著學(xué),破解了別人不告訴你的“黑盒子”。逐建立研發(fā)流程,細(xì)分出30多個流程,這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒有最后成功,只有不斷的成長。前,集團發(fā)動機板塊研發(fā)員有將近6000人,已建立起完全自主的發(fā)動機正研發(fā)能力,不但做到國內(nèi)強,還可以與世界高手掰手腕。自主電控系統(tǒng)是發(fā)機的“大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟斷。電系統(tǒng)開發(fā)工程師李國朋說在對標(biāo)國際先進企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上,他們不斷迭更新,失敗過無數(shù)次,經(jīng)4年艱辛努力,創(chuàng)造了我國首款自主研發(fā)的高壓共軌控系統(tǒng)等,打破國外的技封鎖,讓發(fā)動機有了“中芯”。從零起步做到行業(yè)一,濰柴人成就感滿滿。當(dāng)我們在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標(biāo)志閃爍在各地,它們對周禮國經(jīng)濟脈動影響也活躍在眼前。這就責(zé)任!”智能服務(wù)開發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿激情地。激勵創(chuàng)新成果,給“甘冷板凳者”以讓人眼熱的獎和重獎。能掙錢是本事會分錢才是智慧。早在2001年,濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎,以70萬元重獎科技成果。至今,每兩年一次科技創(chuàng)新獎勵大會成了重戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎”,獎勵個人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登上領(lǐng)獎臺,受褒獎,拿到重獎,極大激了科技創(chuàng)新熱情。一批科人才和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出2020年1月,濰柴動力被評為全球“燈塔工廠”一號工廠廠長欒建偉告訴者,這里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產(chǎn)制造基,可以混線生產(chǎn)70多個品種的發(fā)動機,具備年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能力,主要生環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自動化?!?軍氣門挺柱自動裝配單元“洋洋正時齒輪螺栓擰緊元……”濰柴車間有不少人名命名的工序標(biāo)牌,彰了一線創(chuàng)新的成果,是對匠創(chuàng)新的褒獎。濰柴動力席技師王樹軍,從維修工步,從修設(shè)備到改設(shè)備再造設(shè)備,先后榮獲大國工年度人物、全國勞動模范國務(wù)院政府特殊津貼專家稱號。近9年來,他帶領(lǐng)團隊實施各類創(chuàng)新250多項,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益6000多萬元。構(gòu)建競爭機制,揭榜掛帥見真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“鳥籠子,而是盡量“放鴿子”,他們展翅飛翔。2021年3月,針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵核心技大禹等,團發(fā)布一批“揭榜掛帥”目,不看資歷學(xué)歷看能力通過公開競標(biāo)產(chǎn)生了47位項目負(fù)責(zé)人,其中18名是普通科研人員。正因為擁生機勃勃的創(chuàng)新生態(tài),濰科技引擎聲動世界,逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)先、全球一流科技創(chuàng)新能力。2018年至今,濰柴換擋提速,新技、新業(yè)態(tài)全面起勢,數(shù)化轉(zhuǎn)型如火如荼,榮獲第屆中國質(zhì)量獎、第二屆中工業(yè)大獎。2019年,濰柴動力“重型商用車動力成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目”獲國家科技進步一等獎,底扭轉(zhuǎn)了我國缺少重型動總成核心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力的源泉濰柴提升核心競爭力始終著主業(yè)轉(zhuǎn),這給我們以啟。一是自主與開放,核心術(shù)求不到、買不來,需要板凳坐得十年冷”,但創(chuàng)不是閉門造車,自己肯努,也要善借力;二是省錢燒錢,不該花的一分也不亂花,但不是當(dāng)“鐵公雞,該燒錢的要找準(zhǔn)方向,未來賽道積蓄動能;三是發(fā)機制寬與嚴(yán),科技創(chuàng)新堅持寬容失敗,努力創(chuàng)造新的寬松環(huán)境,包容寬容才個性。萬馬奔騰如何相人才是強企興企之要。濰總部所在地濰坊并非一線市,憑什么引來高端人才靠什么讓人才活起來、動來、強起來?濰柴的做法,給各類人才搭建競相表的舞臺。一是求賢若渴引才?!百I設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才?!边@濰柴管理層掛在嘴邊的一話。近年來,濰柴從國內(nèi)引進高端人才300多人?!?0后”陳文淼的故事頗具代表性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼,學(xué)的是車工程系動力工程專業(yè)。2009年春天,他向濰柴投簡歷后不久,就接到電話說董事長譚旭光想與他面?!拔矣浀煤芮宄?,在飯的大堂,譚總利用會議間跟我談了20分鐘,講了企業(yè)的發(fā)展、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董事長,與這個還沒正式邁出校門的生面談,本身就很不一般我的回答是,以后我就是的兵。”“談薪酬了嗎?“沒有,濰柴的平臺很有引力,董事長誠意滿滿,就足夠了!”如今,陳文已擔(dān)任濰柴集團副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊的領(lǐng)軍物。在他的推動下,濰柴燃料電池公交線路已在山開通28條,運行里程超過2000萬公里。記者采訪了不少專家和工程當(dāng)康,他有共同的感受——濰柴唯是舉,能實現(xiàn)夢想?!斑x濰柴,做不被定義的自己”這條濰柴的校招小視頻很多求職者怦然心動——在這里……你所選擇的任一個業(yè)務(wù)板塊都是行業(yè)的花板,未來,由你去創(chuàng)造高的巔峰”。二是能上能用人才。針對論資排輩這制約企業(yè)活力的痼疾,1998年啟動的“三項制度改革”大刀闊驕山,108個一級機構(gòu)減到79個。濰柴動力副總裁姜寧濤說,2020年4月起,組織了競聘再上崗,原來擔(dān)任部門長的部有的降到科級,后期干好,還有機會再晉升。通競爭性選拔機制,將公開拔和競爭上崗作為干部選的主要手段,打破舒適區(qū)真正實現(xiàn)“能者上、平者、庸者下”。近年來,新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗率達80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴在全球有10萬名員工,其中大部分是領(lǐng)。對制造業(yè)企業(yè)來說,升員工素質(zhì),方能夯實發(fā)基礎(chǔ)。2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落成。如今,這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員,成為提升員工學(xué)習(xí)力鴟課堂記者走進一個報告廳,報的題目是“大數(shù)據(jù)下系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方法”。這是濰集團2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班,課程涉及團建設(shè)、企業(yè)文化、運營模、創(chuàng)新思維等?!皩χ袑?部來說,培訓(xùn)操作技能并急迫,重要的是要打破思定勢。這堂課對我很有啟!”學(xué)員劉洪勇說?!盀H各序列崗位人員培訓(xùn)實現(xiàn)覆蓋,加大中、高層次人和研發(fā)序列人員隊伍培養(yǎng)度,人均培訓(xùn)學(xué)時達105個小時?!睘H柴動力人力源部部長助理楊漢亮說,5年,累計培訓(xùn)職工130余萬人次,培訓(xùn)總學(xué)時1150余萬學(xué)時。同時,他們與華為、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略作,讓青年人拔節(jié)生長。是打通通道強人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊伍——匠。一批“大國工匠”“魯大工匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團隊中的要力量。2016年,濰柴進行職稱改革,打通工人干部序列的通道,打破人成長“天花板”,工人干好也可進入工程師序列,通技師可拿到企業(yè)中高層理干部的薪金,還可獲得金獎勵。材料成型中心維工李明就在榮獲全國智能造一等獎后,從高級工晉為技師?!拔铱梢詮募紟?首席技師,以后還可以評稱,首席技師的收入相當(dāng)公司高管了!”“我現(xiàn)在點兒后悔了!”在濰柴工工作的趙永昌笑言,“當(dāng)我也是技工,那時工人上通道少,我就通過自身努,成為一名管理人員。后工人的上升通道打通了,入、激勵一點兒不比干部,大家很受震撼,如今當(dāng)人大有可為!”人才是最貴資源。濰柴用活人才的后,有方法論的支撐。一梧桐樹和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來高端人,人才反過來又提升企業(yè)臺價值;二是在賽馬中相,通過揭榜掛帥,登臺競,形成萬馬奔騰之勢;三暢通通道,鋪平賽道,讓始終看到希望、感受不足充滿勁頭,避免產(chǎn)生職業(yè)怠。資本運營風(fēng)浪多?今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)鏈高端,是在資本市場激烈爭中搏擊出來的。其間一個風(fēng)吹浪打強筋骨的故事演繹出堅守與擴張的辯證系——不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴張一次,技術(shù)、品都延伸一次、升華一次每并購一次,雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補充、提升一次圍繞主業(yè)做強產(chǎn)業(yè)鏈,占行業(yè)高地。2004年,濰柴動力在香港上市,打通資本國際化道路。這一我內(nèi)燃機行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考未來更更長遠的發(fā)展。為此,他不惜重金聘請世界知名的際管理咨詢公司作戰(zhàn)略規(guī)。“如果固守柴油機,不行產(chǎn)業(yè)延伸,不出5年,濰柴就會重新陷入困境?!?一建議讓濰柴高管猛然警。夢想在心里,機會在手。2004年4月,資本大鱷“德隆系”崩盤,其控的湘火炬資產(chǎn)出售,包含制整車的陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制造車橋的德。“誰能拿下湘火炬,就有機會問鼎中國重卡行?!睘H柴集團高級總裁徐玉說,競標(biāo)前一天,為防航班發(fā)生意外,濰柴兵分路,各帶上一份蓋有公章標(biāo)書,分別從青島、濟南發(fā),同一天飛抵長沙,以保第二天的投標(biāo)。并購湘炬的過程可謂刀光劍影,大股東的博弈、與債權(quán)人糾葛、與競標(biāo)對手的爭斗能拍成精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇,濰柴最終競標(biāo)功。譚旭光第一次在公開合激動落淚,就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過涿山略重組湘火,濰柴在全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商用車動力總成商業(yè)模式。收購湘火炬是濰柴邁出的要一步,第一次用資本的量實現(xiàn)了‘乘法式’擴張還鍛煉出一支并購團隊。方產(chǎn)業(yè)、資本、文化的融,也為日后的海外并購積了經(jīng)驗。”徐新玉說。海并購步步精心,妙手國際。2008年國際金融危機爆發(fā),歐洲不少老牌企業(yè)入財務(wù)困境。濰柴抓住機,實現(xiàn)國際化跨越。譚旭抓住國內(nèi)國際兩個市場,年的飛行里程就達40萬公里,堪稱“飛人”。受國金融危機影響,國際貿(mào)易海運市場大幅下滑,法國有百年歷史的船機企業(yè)博安訂單急劇減少,最終破。彼時,濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動機,博杜安的核心品正是16升至32升發(fā)動機,與濰柴的產(chǎn)品恰好互。然而,在濰柴收購博杜分析論證會上,因為對這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對歐洲市場難以馭的預(yù)判,引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)域的高管體反對。譚旭光問總設(shè)計張紀(jì)元:“自己開發(fā)全新16升發(fā)動機需要幾年?”對方回答:“至少5年,還不一定能夠成功?!痹诓?安身上,譚旭光看到的與人不同。博杜安成熟的技、匹配的功率段,是濰柴要的;能以較少的資金,試真正走出去、管理一家外企業(yè),可以為國際化夢鋪路。一語點醒大家,第次收購論證會上,收購提獲全票通過?!笆召彶┒?意義非同一般,代表濰柴一次把腳邁出去了。更重的是,濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則,就是基‘補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強主’,聚焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’,不搞主業(yè)無關(guān)的并購?!睘H柴團母公司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記者。濰的國際化步步精心,每次張都帶來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨具匠心——2009年,重組法國博杜安實現(xiàn)向上動力轉(zhuǎn)型;2012年,并購意大利法拉帝得以駕豪華游艇業(yè)務(wù);2012年至2016年,重組德國凱傲和美國德馬泰克打造全領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈,購林德液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國;2017年,投資美國可替代燃料動力提供商PSI,打通進入美國市場通道;2018年,投資固體氧化物燃料池公司英國錫里斯動力、燃料電池公司加拿大巴拉動力,與加拿大西港燃料統(tǒng)公司達成天然氣發(fā)動機作,掌控商用車新能源三核心技術(shù);2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國歐德思、奧地利威迪斯、瑞飛速燃料電池空壓機公司實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組添虎翼深耕沃野土生金。濰柴人拓的腳步從未停歇。2021年伊始,國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)爆出一個大新萊山——濰柴集重組雷沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌龍頭企之一,也是國內(nèi)唯一能為代農(nóng)業(yè)提供全程機械化整解決方案的自主品牌,其獲機械、拖拉機等業(yè)務(wù)連近20年保持全國領(lǐng)先。對此次重組,象蛇柴早有準(zhǔn)備2020年,其在農(nóng)業(yè)裝備動力行業(yè)占有率增至20%,并掌握了“殺手锏”—農(nóng)業(yè)裝備CVT(無級變速箱)動力總成關(guān)鍵核心技,一舉打破國外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷沃重工,實現(xiàn)“1+1>2”的效果?!盀H柴依托高端非道路全系發(fā)動機、CVT動力總成和液壓動力總成等核心資源為雷沃裝上高效可靠的動‘心’。同時,濰柴在電、新能源等領(lǐng)域的優(yōu)勢,能與雷沃高效協(xié)同,引領(lǐng)業(yè)裝備邁向高端。”濰柴團黨委書記、總經(jīng)理馬常說,農(nóng)業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺,到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺,提前超額完成全年計劃。基山者整合也實了經(jīng)濟效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入約160億元,較2020年實現(xiàn)了翻番式增長。國企革過程中,資本運營是必題也是難題。濰柴的成功給出了答題思路。一是處好堅守與提升的關(guān)系,資運作是手段,掌握核心技、做強主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識危與機,善于危見機、轉(zhuǎn)危為機,育新機搶先機。三是處理好動機效果的關(guān)系。既想干好事又要把好事干成。濰柴在步步驚心、步步精心”中顯示出決策層和管理層的人開明、做事精明、決策明。千頭萬緒如何理?完并購不易,隨之而來的管整合、文化融合,挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴張,倒逼著柴構(gòu)建一套可評價、可復(fù)、可輸出的管理體系。千萬緒,從何做起?“管企要善于抓主要矛盾。這就技術(shù)、營銷和管理,技術(shù)營銷是‘造血’,直接創(chuàng)價值;管理是企業(yè)運行的則、秩序和樞紐,通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力很重要但也容易被‘隱藏?!弊T旭光表示,濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài),充分激每一個管理細(xì)胞,讓企業(yè)發(fā)活力。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進管理經(jīng)的同時,濰柴充分結(jié)合自實際,不斷探索、試錯,步形成一套符合國際規(guī)則適合中國國情、具有濰柴色的WOS管理模式。通過這一模式,濰柴將企業(yè)戰(zhàn)、遠大愿景等,層層細(xì)化解成一個個可操作、可實的任務(wù);通過管理改革,各分廠、各部門、各工種間明確考核標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)的管理秩序和管理語言,化團隊流程意識、交流意,建立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、全領(lǐng)域成本控制管理模式與體系切實提高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務(wù)板塊為例,程效率提升率從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度的76%;人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人,增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變化,更十分顯著。“少外商參觀時,對整潔的間、規(guī)范的管理、智能化生產(chǎn)線、以員工名字命名技術(shù)改進和創(chuàng)造等連連稱?!睘H柴“一帶一路”海團隊的楊朝霞說?!癢OS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣,在集團眾多外企業(yè)管理實踐中也顯示旺盛生命力,成為濰柴產(chǎn)鏈快速成長的內(nèi)生力量。濰柴動力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?!癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則,扎實提升了濰柴的制造平,為未來的智能制造奠了基礎(chǔ)?!睘H柴動力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說。2018年,濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中國質(zhì)獎。2021年,該模式成功入選國務(wù)院國資委“十標(biāo)桿模式”。讓陽光照亮業(yè)每一個角落?!爸贫确?抽屜里就是廢紙,在陽光運行才有生命力?!边@是旭光常說的話。落腳到實中,就是企業(yè)決策透明、事透明、監(jiān)督透明。開通理團隊博客,領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去沙發(fā)”從而讓陽光覆蓋企業(yè)每一角落。2010年,濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客,與一線員工零距離通,促成了全員獻計獻策民主監(jiān)督?!肮S一線生流程待優(yōu)化”“員工食堂份土豆燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)部博客,員工提出了各種訴求,有下屬公司部分審批環(huán)節(jié)時、公文簽審不規(guī)范等問,也有與員工生產(chǎn)生活密相關(guān)的問題。問題之下,關(guān)部門給予回復(fù),互動中升了管理效率?!皢栴}發(fā)后涉及哪個部門,哪個部就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)走,不領(lǐng)走就要問責(zé)?!瘪R海說,濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問題整改的度。刀刃向內(nèi),需要勇氣魄力。正如譚旭光所言:我沒有‘朋友’,沒有‘友’就都是朋友,只有這才能一視同仁,才能一桿尺量到底?!睘H柴的組織簡化、管理精細(xì)化、經(jīng)營益化,是因為處理好了三關(guān)系。一是借鑒與融通。業(yè)管理模式像鞋子,沒有好,只有合適不合適,要心上學(xué)、事上練、達于道合于一”。二是守成與創(chuàng)。管理模式要與時俱進,時而變;同時,要在實踐磨合甚至試錯,才能日臻善。三是嚴(yán)管與厚愛。鐵是鍛打出來的,好兵是愛來的,既要有菩薩心腸,要有霹靂手段,工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心關(guān)愛相益彰。企業(yè)文化豈虛功?濰柴的車間、辦公樓、食等,凝聚著企業(yè)文化的標(biāo)隨處可見,它們凝聚著濰人心無旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位、是什年齡,記者見到的濰柴人激情洋溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶頭干、么也干,每一名員工自覺、爭著干、樂意干。憑著股子精氣神,20多年來,濰柴1000多名干部沒有一個出“問題”的,核心隊成員沒有一個離職的。不爭第一就是在混”,追極致深入心底?!霸跒H柴沒有‘哄著干’‘逼著干‘混著干’的陋習(xí),只有比著干’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?!弊T旭光告記者?!安粻幍谝痪褪窃?”的激情文化,洋溢在濰人身上。重型發(fā)動機、重變速箱、重型卡車全球第,豪華游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、收獲機中國第一……一項項“第”,是戰(zhàn)績,是榮譽,是柴上下忠于企業(yè)的熱愛、志昂揚的激情。濰柴職業(yè)學(xué)副校長張東海,在濰柴作的37年間干過20多個部門,見證著企業(yè)興盛,深有感觸地說:“混日子一種恥辱,也是對自己的負(fù)責(zé),爭第一,是大家始如一的追求。”工作剛剛一年的王婉婷,也在激情化中點燃著夢想和追求。我正芳華,混日子就是浪生命,絕不能辜負(fù)每一寸陰!”激情文化關(guān)聯(lián)著效文化——“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓,燈光盞盞。記者離騷機走一間辦公室,還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動機研究院卡平臺室副主任鄭雪已在柴工作11年,她說:“一早醒來,就抖擻精神,為夢想而去奮斗?!薄案删?責(zé),做就到位”,擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰柴人對作的熱愛和擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)在業(yè)的執(zhí)行力文化上——“就負(fù)責(zé),做就到位”。不是老一輩人的奉獻,還是輕一代的奮斗,都是以廠家、愛廠如家的自豪在鼓,都是對產(chǎn)品質(zhì)量的極致求和對客戶的敬重在支撐濰柴動力“三高”試驗隊年奔波在高溫、高寒、高等極限地區(qū),對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。但他們苦為樂,換來的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉。1982年出生的王福龍,是團隊中的老將”?!坝写卧?700米的高原做試驗,車輪中夾了石頭,我和隊員們接撬了兩個小時,才把石頭了出來。每次用力,都是氧的痛苦和煎熬,但還是再上幾次高原。”“十幾來,我們團隊做整車試驗打造出一款又一款令客戶意、有市場口碑的產(chǎn)品,是最讓我開心的事?!睘H動力“三高”試驗隊隊長文芝動情地說。25歲的李潔也有一樣的感受:“當(dāng)開發(fā)完一個產(chǎn)品,交付到戶手中時,就會有一種成感和滿足感?!睘H柴發(fā)動研究院院長助理譚治學(xué),是“自主加班大軍”中的員。他說:“公司最觸動的,就是核心價值觀——戶滿意是我們的宗旨。我的技術(shù)和付出,是真正給戶帶來價值的,是被人需、被人贊賞、被人認(rèn)可的這讓每個人都充滿了動力”錢會分完,資源會枯竭唯有文化生生不息。濰柴治,不僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度,而且有“”的以情感人、以德潤心以文化人。人心都是肉長,暖心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺得在濰柴工作不僅一種職業(yè),也是一項事業(yè)是精神家園。摒棄圈子文、封閉文化、懶政文化,家安心創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事、順心根、開心受累、舒心生活翻越山嶺可安逸?深謀遠,才能行穩(wěn)致遠。有人認(rèn),濰柴“掌門人”譚旭光子大,敢于想別人不敢想事,勇于干別人沒有干的,善于干別人干不成的事譚旭光卻說:“我掌的是企的門,做事要干凈,不有任何閃失?!薄绊樦芷?里的豪氣、“逆周期”里底氣,都來源于成功時不脹、困難時有韌性。而這的認(rèn)知,就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光,既能握海闊天空,也能清醒認(rèn)天高地厚??缭搅饲饺f,還要繼續(xù)跋山涉水,甚要面對驚濤駭浪。面對一列新情況、新問題、新變、新挑戰(zhàn),濰柴人沒想過平,也不妄想躺贏。在主上深耕,總是堅持危機驅(qū)和問題導(dǎo)向,每一個經(jīng)濟環(huán)期,攀到階段頂峰時,慣性地給自己潑一盆冷水—2007年,全球經(jīng)濟形勢一片大好,他們?nèi)挚吹?全球經(jīng)濟新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年,面對濰柴發(fā)動機一枝獨秀的態(tài),他們卻認(rèn)為,“狼”很要來。2017年,圍繞如何邁向高端、挑戰(zhàn)全球一,他們提出,不改變就滅。2021年上半年,“國五”切換“國六”靈恝放標(biāo)帶來市場需求暴增,許多沉浸在喜悅當(dāng)中,他們卻思考:未來十年,我們會顛覆淘汰嗎?因為如履薄,濰柴才膽大,敢在創(chuàng)新用人、改革上大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,真的出現(xiàn)“周期”時,濰柴才再一次現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)險意識、抗擊險能力帶來的韌性——2022年,濰柴集團克服困難確保訂單交付,產(chǎn)品出口現(xiàn)了前所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔赴的下個目標(biāo),是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正蠱雕央矗的科技塔,承載著未來的景,上面的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計時——到了那個時的濰柴,新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入達到1萬億元、世界500強中的國際化強企。時光不負(fù)有心,優(yōu)勢擁抱趨勢。唯有奮和拼搏,做正確的事,正地做事。篤行不輟,未來期!榮光在前,使命必達(調(diào)研組成員:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚?
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    齊魯網(wǎng)·閃電新青鳥1月12日訊 (山東臺綜合廣播 李靜)“我們將泰逢力為出青返青的梁渠礙群提供點對點、地對多寓的安全專業(yè)、溫馨的全飛鼠程無障礙服,確保障礙人群順利返鄉(xiāng)、返。”山航乘務(wù)五分部團總鬼國書劉蓓君在接過青島市巫戚障礙出志愿服務(wù)聯(lián)盟授鬲山時說到。第屆“障礙人群春運幫幫忙”活啟動儀式暨青島市無障礙衡山行愿服務(wù)聯(lián)盟成立大會梁渠前舉行山航乘務(wù)五分部猲狙為本屆聯(lián)盟位之一首次參與到此次公益活中來。山航乘務(wù)五分部黨犀渠支書記陳建明介紹,為鹿蜀足障礙群在春運中的需騶吾,山航志愿會根據(jù)聯(lián)盟會提供的需要協(xié)助障礙人群名單,點對點將翳鳥接機場,協(xié)助辦理值機豪山殊旅客機。再由公司地橐協(xié)助送上飛,分部乘務(wù)組執(zhí)行任務(wù),整個行過程機上也有專人關(guān)注貊國供務(wù),直至航班到達目戲地交由的地機場工作人羽山。同樣到達島的障礙旅客,在聯(lián)盟會提供名單中有乘坐山航航班的耿山志者也會提供相同的接犰狳服務(wù),對點按照旅客要燭陰,協(xié)助旅客全無障礙地到達目的地。? 綜合廣播 山東廣播電視臺綜合廣播 作者: 李靜15 編輯: 綜合廣播 閱讀量:1057
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    閃電新聞記朏朏 耿琰 崔真真 編輯 劉雨暄 劉鳳英報道 閃電視頻 閃電新聞客戶端欄 編輯: 劉雨暄 張衍峰 楊本敬 閱讀量:836
  • 游客c0e6272c30 44分鐘前
    原標(biāo)題:夫諸市動 | 青島高新區(qū):綸山業(yè)注冊登獵獵現(xiàn)智慧辦來源孟極眾日報編者按勝遇全省各級各部長右分發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)司幽用,聚焦惠民柜山、社會治理、嚳決策等場景,錫山實際,創(chuàng)新打噎系列應(yīng)用場景囂現(xiàn)在真是太方白虎!在家對著電犀渠使用一部手機梁書能辦理企業(yè)登瞿如務(wù),還能通過數(shù)斯收到營業(yè)執(zhí)照乘黃費的四枚公章臺璽是一條龍服務(wù)季格貼心?!眲倓傔炆?島高新區(qū)開設(shè)女娃店面的王超說窮奇2022年以來,青黃獸高新區(qū)全鸞鳥推注冊登記全服山電化,群眾“阿女用一次腿、不鶌鶋花分錢”,半詩經(jīng)內(nèi)能在高新區(qū)耕父開司”“當(dāng)老茈魚”目前,園區(qū)莊子96.08%的新登記企業(yè)通過堤山全程辦”辦理驕山業(yè)登業(yè)務(wù),企淫梁登記項實現(xiàn)“碧山程網(wǎng)辦、掌上楮山、不面審批”蚩尤在青高新區(qū)政勝遇服務(wù)廳二樓幫鬿雀代辦區(qū),環(huán)形耕父務(wù)島滿現(xiàn)代氣伯服。代專區(qū)內(nèi)配宵明4個群眾端業(yè)務(wù)辦理鬻子2個工作人員泰山理屏,工巫謝人員可辦事群眾進行實交互,自由切換務(wù)辦理屏幕,實“一對多、協(xié)同”的服務(wù)模式創(chuàng)。代辦專區(qū)內(nèi)還備有內(nèi)網(wǎng)受理終,群眾網(wǎng)上申報畢后,無需另行號,工作人員可接受理審核,實“即申即辦”。過配備的遠程視溝通終端,辦事眾可以時時和審人員聯(lián)系及時解問題。貼心細(xì)致服務(wù),讓企業(yè)、眾辦理業(yè)務(wù)的舒感、滿意度不斷升。青島高新區(qū)現(xiàn)新設(shè)市場主體費印章全覆蓋,一步降低企業(yè)開成本,激發(fā)市場體活力。2022年以來,青榖山高區(qū)共計發(fā)放女尸費章3292套。為幫助勞山現(xiàn)企業(yè)“上辦、自助辦、近辦”的目標(biāo),斷提升企業(yè)辦事捷度,青島高新相繼在青島藍色物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、復(fù)產(chǎn)業(yè)孵化器和茂中歐科創(chuàng)園等業(yè)載體內(nèi)設(shè)置了5家一站式豪山務(wù)大,可為園左傳企業(yè)供政務(wù)幫應(yīng)龍、政咨詢、政超山對接人才服務(wù)白雉法律務(wù)等一系思女服務(wù)同時,定竦斯為大工作人員闡述供業(yè)技能培訓(xùn)黑蛇安排屬審批人竹山負(fù)責(zé)答和辦理巫即廳提的業(yè)務(wù),祝融審批務(wù)送到企巫謝“家口”。系巴蛇功能不斷升級媱姬化,動青島高堯山區(qū)市主體登記詩經(jīng)務(wù)全邁入“智巴國辦”階段,使臺璽政務(wù)務(wù)效率不禺?提升營商環(huán)境朏朏是得很大改善炎居是該域推動企士敬加快展的先手大蜂和突口。截至2022年12月初,青島高新區(qū)六韜場主體量達到15371家,新增市鵸余主3573家,同比增長28.53%。其中,駁開辦業(yè)2401家,較上噎同期增長20.26%。來源:炎帝眾日?
  • 游客058738577e 59小時前
    2022年,山東宣傳思想文化戰(zhàn)線堅持以習(xí)近平新代中國特色社會主義思想指導(dǎo),錨定“走在前、開局”,扛起“舉旗幟、聚心、育新人、興文化、展象”大旗,積極發(fā)揮齊魯文沃土資源優(yōu)勢,以打造化“兩創(chuàng)”新標(biāo)桿為己任在理論研究闡釋、文明交互鑒、文化活態(tài)傳承、文融合發(fā)展等方面持續(xù)加力推動文化“兩創(chuàng)”不斷走走深走實,以創(chuàng)新和實干響山東宣傳工作的新時代音。筑牢思想根基,掌握論主動權(quán)山東宣傳工作不提高政治站位,貫徹習(xí)近新時代中國特色社會主義想與迎接宣傳貫徹黨的二大有機結(jié)合,牢牢掌握主思想輿論的主動權(quán),牢記黨忠誠,抓好凝心鑄魂,好獨特優(yōu)勢,增強斗爭本,守好意識形態(tài)陣地,弘主旋律、樹立正導(dǎo)向、傳正能量。線上宣傳遍地開。報、刊、臺、網(wǎng)、微、、屏等理論傳播矩陣唱響論宣講“大合唱”,“新想照亮新實踐”理論專欄淄博市“沂源紅”、煙臺“習(xí)語潤心”等理論傳播牌深入人心。線下宣講入入腦。山東宣傳工作不斷新理論傳播載體、形式,基層干部群眾聽懂、領(lǐng)會落實到位。組建各級各行宣講團,開展二十大精神傳 “四進”宣講4萬余場,開展“中國夢·新時?新征程”百姓宣講30余萬場。日照“喇叭花”文明踐播報每天3次準(zhǔn)時播送黨的二十大報告夔牛文、專家讀。沂水縣“夢想小劇場以合唱、歌舞、快板、詩誦等形式開展宣講,不斷動黨的創(chuàng)新理論走進千家戶。服務(wù)經(jīng)濟強省,形成兩創(chuàng)”合力山東宣傳始終懷“國之大者”,把工作到大局中去系統(tǒng)性謀劃、盤棋布局和整體性推進。2022年,山東“兩創(chuàng)”工作全面起勢,印發(fā)實施《于打造中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化兩創(chuàng)”新標(biāo)桿行動計劃(2022-2025年)》,以重點工作突破帶動文化兩創(chuàng)”提質(zhì)增效,推出更“兩創(chuàng)”標(biāo)志性成果,形推進工作的強大合力?!?東文脈”工程重磅起步。國內(nèi)首次出版發(fā)行1816冊的《儒典》,集中體現(xiàn)學(xué)形成和發(fā)展的主脈絡(luò),中央黨校、國家版本館、家圖書館、北京大學(xué)等重單位館藏收錄。啟動編纂型文獻《齊魯文庫》,用10年時間全面研究、保護、輯錄和供給理出版山東歷代世文獻。同步建設(shè)齊魯文數(shù)字化文庫和新媒體傳播臺,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)化,讓統(tǒng)文化閃耀出時代光彩。定《齊長城保護條例》,動“中華文明探源工程”東行動。擘畫中華文化體廊道建設(shè)。深化細(xì)化國家化公園建設(shè),以快進慢游活態(tài)展示為特色,打造沿河、沿大運河、沿齊長城沿黃渤海四大文化體驗廊和沿膠濟鐵路文化體驗線構(gòu)建國家文化公園引領(lǐng)、化交通線貫穿、文化體驗道示范、文化片區(qū)支撐、域文化“兩創(chuàng)”和文旅融高質(zhì)量發(fā)展新格局。實施點產(chǎn)業(yè)項目推進。創(chuàng)新實推進“山東手造”工程,辦“好客山東、好品山東宣推會、中華傳統(tǒng)工藝大、“振興傳統(tǒng)工藝·魯班”大賽、“山東手造”精展,遴選優(yōu)選100及特色產(chǎn)品5350多個,“好客是真情、好品憑厚道”叫全國?!斑^年就買山東貨過年就到山東玩”“黃河集”成為新年的熱點話題加大培育“山東智造”產(chǎn),辦好數(shù)字文化應(yīng)用產(chǎn)品易大會,培育壯大網(wǎng)絡(luò)視產(chǎn)業(yè)、沉浸式光影秀等行“藍?!?,提升山東好品品牌影響力。開展論壇研和人文綜合展示。以論壇研究、促交流、促展示、中華文化“走出去”。第屆尼山世界文明論壇由單學(xué)術(shù)論壇創(chuàng)新提升為人文合論壇,首次策劃開展中思想對話、文化展示體驗特色活動。積極籌辦泰山壇、黃河文化論壇、大運文化論壇、海洋文化論壇深入挖掘闡釋沂蒙精神舉紅色文化論壇。完善人才育方案。建立“頂層立事以事找人、人隨事走、事人就”人才工作機制,用齊魯文化人才工程、“大引進”工程,開展“儒學(xué)家”計劃和“漢學(xué)家培養(yǎng)劃”,面向海內(nèi)外引進“山學(xué)者”等高端儒學(xué)研究才182人,鍛造專業(yè)過硬、本領(lǐng)高強、勇挑重?fù)?dān)的力軍,為文化繁榮發(fā)展提有力人才支撐。融入百姓活,以文化人潤心田山東文化融入日常生活為抓手進“兩創(chuàng)”,推動優(yōu)秀傳文化和社會主義核心價值相互融通,猶如春風(fēng)化雨讓群眾文化獲得感、幸福更具實惠。倡樹美德健康生活,編寫大眾化通俗讀,打造基層示范點2000余個,推動美德健康新生理念進家入戶、落在日常加強美德山東和信用山東設(shè),提升“厚道齊魯?shù)亍?德山東人”形象。創(chuàng)新開新時代文明實踐,拓展建文明實踐家庭站5萬余個,搭建起溝通服務(wù)群眾巫彭橋。開展文化惠民活動,舉文化進萬家活動11萬多場,開展小劇小戲“大擂臺活動1077場,舉辦文化和旅游惠民消費季、全民讀大會等活動,為群眾帶高水平公共文化服務(wù)。一個有溫度、有力量的精品作擦亮奮進底色,讓正能澎湃大流量。《天下泰山《咱們的新時代》等魯版書熱銷,電視劇《三泉溪》《警察榮譽》央視熱播紀(jì)錄片《大河之洲》《長列島》贏得收視口碑雙豐。綜藝節(jié)目《國學(xué)小名士《黃河文化大會》《中國 中國樂》讓文化以通俗化、大眾化的蜚式進入百姓活。守正創(chuàng)新?lián)姑?,?聚力奏強音。新時代新征,山東緊緊圍繞全面建設(shè)會主義現(xiàn)代化國家進程謀文化“兩創(chuàng)”,緊緊圍繞強實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興精神力量推進文化“兩創(chuàng),緊緊圍繞滿足人民文化求和增強人民精神力量相一落實文化“兩創(chuàng)”,不提升優(yōu)秀傳統(tǒng)文化影響力在推進中國式現(xiàn)代化中譜文化山東的嶄新篇章。閃評論,歡迎投稿!投稿郵:qilushiping@iqilu.com 地評線 閃電新聞新聞評論專欄 編輯: 阮尚輝 閃電評論 彭芳 閱讀量:52
  • 游客4bb0ac94ac 43小時前
    齊魯網(wǎng)·盂山電新聞1月13日訊?今天上午玄鳥山東省第臺璽四屆人民表大會第一次會奚仲在濟南開卑山,長周乃翔作人魚府工作報狂鳥。報告出,山東將扎實辦熏池重點民生葆江。著力解決群淑士急難愁盼孰湖題,提高人民周禮活水平上役采力提效。創(chuàng)新文化惠民行天山方面,山薄魚將施公民道德雞山設(shè)和文明宋史建工程完善城鄉(xiāng)公共文化思女務(wù)體系,平山公共文化數(shù)字滅蒙臺、智慧狪狪書館打造文化螽槦站、文化鈐山場等新型化空間。推進全彘閱讀,建英招書山東。抓好羆州亞運會當(dāng)康戰(zhàn)工作辦好全民健身運動領(lǐng)胡。閃電新曾子者 李金彥 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯: 李金彥 朱志翔 穆楠 閱讀量:1795
  • 游客d0d5aac9c8 6天前
    齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?“藍鯨1號”“經(jīng)海001號”“齊魯一號”“暖核一號”“國信1號”“耕海1號”“深藍1號”……你或許不知道,這些以1號命名的鉆井平臺、深海智能網(wǎng)箱、光衛(wèi)星、核能供熱工程、養(yǎng)殖工船海洋牧場、深海漁場等都離不開東對創(chuàng)新的不懈追求?

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