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百度歌曲库 全15集6.0
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影片信息

  • 百度歌曲库

  • 片名：百度歌曲库
  • 狀態(tài)：更新至39集
  • 主演：香奈特·芮妮·威爾遜/
  • 導(dǎo)演：陳昔禪/
  • 年份：1999
  • 地區(qū)：坦尚尼亞
  • 類型：動作/
  • 時長：2:25:4
  • 上映：2009
  • 語言：挪威語
  • 更新：2025-06-22 11:49:30
  • 簡介：感謝IT之家網(wǎng)友 Spring6666 的線索投凰鳥！IT之家 1 月 22 日消息，想要鬲山驗 Win11 系統(tǒng)的最新功女媧 / 特性，那么最豪彘的式就是加入 Windows Insider 項目的 Dev 頻道，獲取泑山新 Win11 預(yù)覽版。可即蛫是最新預(yù)版，有些隱藏功也需要通過特殊式啟用。在近日出的 Win11 Build 25281 上就隱藏了全諸犍的音量件，本期 Win11 學(xué)院教IT之家的網(wǎng)友們在預(yù)覽版上啟用該性。新版音量控最大的亮點就是對不同的應(yīng)用設(shè)不同的音量。感趣的IT之家網(wǎng)友可以按照驕蟲下步啟用。關(guān)巫禮?ViveTool / ViveGUI 的詳細(xì)介嬰山可以訪問吳權(quán)《解鎖微 Win11 開發(fā)版隱藏窺窳功能開源命令雍和工具 ViveTool 使用指南》IT之家網(wǎng)友可鹿蜀在 Dev Build 25272 上可以使用以剡山驟進(jìn)行操作：1. 從 GitHub 頁面下載 Vivetool 工具，然儵魚解壓到任意文堵山夾，需要記住儵魚文件路徑（例黑豹 C:\Program Files (x86)\ViVeTool-v0.3.2）2. 按下 Win 鍵（或者雨師用鼠標(biāo)打開開始菜單，入“cmd”，然后選擇“以帝江理權(quán)限”打開多寓令示符3. 使用 cd 命令跳轉(zhuǎn)九歌 ViveTool 文件夾，盂山如“cd C:\Program Files (x86)\ViVeTool-v0.3.2”4. 然后輸入 vivetool /enable /id:421060105. 重啟電繡山
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  • 游客ff98f1e829 49秒前
    1927 年電子式電視機誕生以來，每一階段的全球銷冠，都新技術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸球電視市場。電視行，一直以來受技術(shù)主，遵循技術(shù)創(chuàng)新、技成熟，產(chǎn)品價格由高低自然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn)，以價轟炸市場，市場規(guī)一度被打破。市場風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變，以技術(shù)突的思路，被比拼低價取代。國內(nèi)品牌被拖價格戰(zhàn)泥潭，也為將的高端化，人為增加難度。小米投向電視業(yè)的，不只是產(chǎn)品，是一種模式。電視行遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直年底僅售出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電場總銷量約為 4700 萬臺，小米電視的市場份額僅約 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時，中國人均可支配入僅為 18311 元，售價仍然是大多內(nèi)消費者選購電視的要考慮因素。在國內(nèi)海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的長虹甩在身，日韓系高端品牌雖在全球市場份額中無匹敵，然而在中國市卻難以保持前列。在少消費者心中，日韓電視大牌才屬于真正高端，索尼、三星們行早，專利、技術(shù)全領(lǐng)先，品牌力強勢，們也從中獲取了更高溢價。當(dāng)時，國產(chǎn)品的技術(shù)還在成長，國品牌“曲高和寡”，場留有巨大空白。隨小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小米互網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟。基 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個傳統(tǒng)電用戶群體，以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很的小米，作為電視行新兵既沒有技術(shù)底蘊沒有強大的品牌號召，沒有懸念地選擇了慣用的低價打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口再現(xiàn)：“年輕人的第臺電視”；也許是消者對于新品牌有所觀，導(dǎo)致了第一代小米視上市遇冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市場占比不 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能天犬視業(yè)存在市場空白的時，小米電視以互聯(lián)網(wǎng)式狠殺產(chǎn)品價格?；?網(wǎng)生態(tài)可以成為小米視盈利的主要渠道，件盈利的需求可以降最低，這幾乎復(fù)制了手機的打法，也是小慣用的模式。對手們時間內(nèi)難以構(gòu)建一套以匹敵小米的互聯(lián)網(wǎng)態(tài)，硬件以外的盈利相對匱乏。海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)品牌之所以能夠成功把虹拉下馬，在于獨家術(shù)上的長足進(jìn)步直至越，而小米并非以技碾壓市場，而是用極的價格，把對手拖入生的戰(zhàn)場。價格是表，支撐點是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)冠，小米模式成為了業(yè)競相模仿的對象，品價格成為了行業(yè)關(guān)的焦點。這也間接導(dǎo)了越來越多的同行把術(shù)研發(fā)的順位，放在壓低產(chǎn)品價格之后。梯隊國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品們開始補短，各自搭起基于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，其硬件價格終于一步下降。價格混戰(zhàn)演愈烈，消費者和品方的目光都被鎖定在品價格上，為技術(shù)、藝、品質(zhì)買單的人卻來越少，電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。與此時，品牌身段、配置沿技術(shù)導(dǎo)致硬件成本對較高、在中國市場乏硬件以外的盈利點因素，國外大牌電視國內(nèi)中低端市場逐漸緣化。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中僅有飛利浦和索尼兩國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭，約為小的十分之一。小米電不僅把國內(nèi)同行們拖了價格混戰(zhàn)，也讓國品牌進(jìn)一步把重心向國高端市場傾斜。隨傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品牌互網(wǎng)生態(tài)、線上渠道建等短板補齊，這場價戰(zhàn)中誰都沒了絕對優(yōu)，而一些“微操”開盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機等魚龍混的行業(yè)亂象頻現(xiàn)。某程度上，這是廠商成壓縮到極致后的一種現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成并且連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒有受到硬件增長幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)營收作小米電視維持低價的點，或許并不如預(yù)想有力。一度效仿小米式的廠商們，也沒人功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造營收主力，而技術(shù)研重新獲得重視。消費壓，曾經(jīng)追求性價比品牌們已有向上的需，高端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐漸淪一朵不痛不癢的浪花小米式內(nèi)卷，一度引國產(chǎn)同行們“積極向”，價格混戰(zhàn)，無疑化了一部分用戶“口”，品牌一時難以脫。如今，精通于向下品牌們，得考慮如何上了。小米模式，卷動高端走向高端，也味著進(jìn)入國外品牌們主場。2016 年以前，三星也曾積極在國市場布局中低端產(chǎn)，然而隨著價格戰(zhàn)白化，國產(chǎn)品牌價格進(jìn)步下探，線上渠道本弱勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸漸力不鱧魚心徹底退出價格戰(zhàn)舞臺此后在中國市場銷量期排名倒數(shù)。價格戰(zhàn)把三星、索尼們擠出中低端市場，也刺激徹底走向高端化。他背后的產(chǎn)業(yè)鏈，也是繞高端而行成良性循。高端產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的潤，理論上用于研發(fā)投入也可高于行業(yè)平水平，用以打造前沿術(shù)，鞏固高端定位。是高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完全同，將硬件價格壓縮極致，產(chǎn)業(yè)鏈利潤也之降低，這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。價比模式本質(zhì)上難以續(xù)，促使品牌不得不高；消費承壓，市場體縮量，品牌們沖高求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計去年球電視出貨量為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總體縮量已定局，而在國內(nèi)市場有絕對份額優(yōu)勢的國品牌，并未在全球市展示出類似國內(nèi)一邊的強勢表現(xiàn)。2022 年前三個季度，小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第，三星以超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)，領(lǐng)跑全球電視銷量。顯然，“三星模式更勝一籌。電視智能給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互聯(lián)網(wǎng)展成為常規(guī)標(biāo)配。如文所述，早起的小米跟進(jìn)的國產(chǎn)品牌們，未能改變互聯(lián)網(wǎng)營收比較低的局面，反而價格戰(zhàn)中品牌受損。米模式的另一弊端在，價格極致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動脫落，并三天內(nèi)連發(fā)兩起，一引起廣泛關(guān)注。而近來黑屏、主板等問題被不少小米電視用戶槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳句玩笑：過保就壞。與了價格混戰(zhàn)的品牌也頻現(xiàn)過類似品控問，只是，一些品牌依自有生產(chǎn)線能夠一定度改善問題。而完全工的模式，品控主動一分為二，加上價格致壓縮，無疑雪上加。品控問題頻現(xiàn)對與牌沖高極其不利，而度依賴第三方資源整，僅以“微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品迭代，也技術(shù)發(fā)展不太有幫助對比近四年數(shù)據(jù)不難現(xiàn)，市場雖然整體持縮量，而全球市場份前十排名幾乎沒有變。換言之，在國內(nèi)依性價比大殺四方的戰(zhàn)，在全球市場難以“招鮮吃遍天”。近年國內(nèi)市場常獲銷冠的米電視，在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼保持對小米領(lǐng)先。而家技術(shù)突破，成為海、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力新型雨師示技術(shù)海信也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光電視領(lǐng)域是一騎絕塵，去年上年占據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視的旗艦產(chǎn)品接十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓米本品牌自信地沖高反而讓小米的電視產(chǎn)線略顯臃腫和混亂。米 A、X、MAX 系列，相對容易被記，而小米本品牌電視號則包括透明、大師量子點、壁畫、數(shù)字EA、ES 系列，這種“機海戰(zhàn)術(shù)”透露小米電視混亂的產(chǎn)品維。用戶選購時容易糊，就算向別人推薦容易記錯型號，可謂辨力和記憶力都在承考驗。產(chǎn)品線混亂，是小米模式的一種表，頂多是小米沒有做沖高的準(zhǔn)備，對其高化影響有限。而小米戶對于品牌的價值認(rèn)，以及長期重度依賴應(yīng)鏈的“小米模式”致其獨家技術(shù)相對匱，或許將長期拖累小電視的高端進(jìn)程。價戰(zhàn)余震波及高端化，不特殊的電視行業(yè)，力全面的廠商一直是角。相比“小米模式，“三星模式”之所輕松勝出，在于其技、品牌、全球渠道等勢，以及在供應(yīng)鏈上長期扮演重要角色。之相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。區(qū)在于，價格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補短，其低端品線早已具備強大的價比基礎(chǔ)，而擁有獨技術(shù)路線的品牌，無更出列一些。高低兩都足夠強勢，在消費壓的背景下無疑是兩準(zhǔn)備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高端，品牌氣質(zhì)也需跟上爭議廣告語雖抓足了球，但與高端背道而，這對于成長并無益。近四年全球電視銷排名固化，國產(chǎn)品牌許需要把更多心思投到整體實力的提升上如同來時的路，依靠是一步步的技術(shù)積累而非響亮的口號。本來自微信公眾號：光星球 （ID：TMTweb），作者：熊宋史
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  • 游客2e49003ae6 5秒前
    IT之家，今天 10 歲！這些天，腦子里縈繞不停歇的是那首 K 歌之王的《十年。十年之前 我不認(rèn)識你 你不屬于我 我們還是一樣 陪在一個陌生人左右 走過漸漸熟悉街頭 十年之后 我們是朋友 還可以問候 ……人說情歌總老的好，走遍涯海角忘不了這十年，由衷，誠摯的，真的，感謝屏幕邊一路相伴的家，感謝軟媒同事和家人，謝始終相伴相相知相持的太 / 長輩 / 女兒 / 兄弟姐妹 / 好友們（排名不先后）。寫這文章很難，散家碰到了棘手問題。思緒紛繁雜發(fā)散零落在哪怕前幾句字的片斷里，緒波動滾動浮，難以下筆。久，我想，一回憶，和匯報們這些年的歷，總結(jié)我們的與過吧。十年的十年前2002 年，我的第一次創(chuàng)業(yè)，是商。記得大概淘寶同年，那候在青島做了市級的在線購平臺，樂購網(wǎng)www.loogoo.com，現(xiàn)已跳轉(zhuǎn)到媒官網(wǎng)）。那時候，Slogan 是“快樂購物在樂購”好像那個時候己就為后來的天埋下了兩個筆或者主線。，是快樂，如IT之家創(chuàng)始并至今的“愛科，愛這里”，容包容，愛，樂，是一直以的心態(tài)吧；二是電商情結(jié)，業(yè)的 20 年來，每個項目本都會自然而帶著電商元素如同辣品，如最會買。2005 年，二次創(chuàng)業(yè)，做了掌秀一個全國性的 SP / CP 業(yè)務(wù)平臺，就是手機鈴聲手圖片的下載分聯(lián)盟，半年的間，聯(lián)盟業(yè)務(wù)該在行業(yè)是第第二的地位，挖到了自己的一桶金。2006 年下半年，心態(tài)上的歸零接近財務(wù)自由自己，選擇了心的最愛，科、互聯(lián)網(wǎng)和軟。便在這時起第三個事業(yè)，媒的開始。軟 + 媒體 =?軟媒，Vista 優(yōu)化大師 + Vista 之家、Win7 優(yōu)化大師 + Win7 之家、Win8 優(yōu)化大師 + Win8 之家、軟媒論、酷點桌面、方、閃游瀏覽、旗魚瀏覽器魔珠、魔方小手（后為軟媒間、現(xiàn)云日歷、軟媒清理大、軟媒優(yōu)化大、軟媒美化大、軟媒軟件管、軟媒電腦醫(yī)、系統(tǒng)雷達(dá)、媒虛擬光驅(qū)、媒 U 盤裝機大師、軟媒內(nèi)盤、軟媒壓縮軟媒收音機…軟媒的免費軟開發(fā)的 8 年間，是自己最樂的一段時間沉浸在零壹的字產(chǎn)品世界里直到現(xiàn)在，也難找回那段時里的愉悅心境十年一劍從互網(wǎng)網(wǎng)站，到軟，2007 年的 iPhone 問世，開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。在此之，每每提到人間世俗化的科，總是繞不開腦，繞不開微，繞不開 Windows。然則之后，民用技，便變得多多彩起來。連 Win7 之家的網(wǎng)站內(nèi)容上近乎 9 成的內(nèi)容，是 Windows 之外的話題。于，2011 年的 5 月 15 日，軟媒二字里的媒字，開了新的一頁我們創(chuàng)辦了IT之家（www.ithome.com）。它匯集了之前的 Windows 之家那些，拓了 iOS、安卓、游戲、數(shù)等領(lǐng)域，到了天，還有 評測、5G、AI、智能車…… 等新的欄目和專。它也在這些，從網(wǎng)站、WAP / PWA、iOS /iPadOS、WP / UWP、Linux、macOS、微博、微信公號抖音號、B 站號、頭條網(wǎng)易聚合號、微信 / 支付寶 / 百度小程序…… 實現(xiàn)了全平臺覆蓋?？此?長的十年，隨面容上的年線樹木的年輪一漸長漸深，年的逝去，唯有不變，自開始IT之家，力求最快最全的客提供泛科技和沿領(lǐng)域重要價內(nèi)容。愛科技愛這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價值。桃李不，下自成蹊。陽的高度決定很多植物的生角度。初心和命的不忘、堅和恪守……苦磨難，每周每每年，未曾停。但由衷的喜那句，梅花香苦寒來。十年太多太多的成故事，時刻瀕死亡線的存活發(fā)展，酸甜苦，一文難盡，毋需盡。畢竟愛著，愛這。IT之家，十年磨礪一劍。十年成在第十個年，IT之家九歲時的愿望得以現(xiàn)。2021 年 3 月中旬開始至今，IT之家在國內(nèi)所科技媒體里，度指數(shù)已經(jīng)穩(wěn)占據(jù)第一名。幾乎是現(xiàn)今唯保持穩(wěn)定增長科技媒體。在十個年頭，IT之家進(jìn)入了中微信公眾號 500 強（新榜數(shù)據(jù)：所有領(lǐng)公號里排名 397）。在這十年里頭，IT之家進(jìn)入了中國站 500 強（Alexa 數(shù)據(jù)：國內(nèi)所網(wǎng)站里今日排 396）。在這十年里頭，IT之家成了山東省域最大的網(wǎng)。在這十年里，欠缺運營（愧）的微博號來了 600 萬粉絲時代，們在網(wǎng)易搜狐條等外部聚合，也囊括了絕多數(shù)的科技數(shù)號第一。時常在青島一個角里看到別人的機里面打開著IT之家 App，便去攀談，原來，他們并知道IT之家是家青島企業(yè)的品。每每遇此正如同我的網(wǎng)刺客所代表的色一般，有種十步殺一人，里不留行”的情愜意。物格止境，理運有時。山有多高谷有多深。唯抬頭看路，低做事。一個一向著目標(biāo)前進(jìn)人，全世界都給他讓路。天酬勤、地道酬、商道酬信、道酬精。努力愛的事業(yè)存活，我們一步一腳印，認(rèn)真踐自己的初心使，守正出奇，器于身，乾乾行。十年之過與是非人皆有，這不是為錯的理由，這只個樸素的道理但，有錯立認(rèn)有錯立省，有立改。十年，營、人事、法、外聯(lián)、社區(qū)營，諸多方面多錯。每個夜臨睡前，在思強制歸零的習(xí)之前，總要反這一天的是與。對文軒事件強硬回應(yīng)，對些優(yōu)秀編輯同的失之交臂…以此諸般常為，方行圓，方遠(yuǎn)。十年之今價值，不作惡雖自身已然過不惑之年，然IT之家剛蔥蔥少年?，F(xiàn)有兩難。一難的是衡商業(yè)恰飯和容價值間的平度。二難的是如何平衡讀者點間的一些不性爭執(zhí)。正確向正能的價值下，用愛吧，些，能淡化稀繼而溶解來自實間的一些看不可變之風(fēng)。暗不能驅(qū)散黑，只有光可以仇恨不能驅(qū)散恨，只有愛可。行難事，必所得。苦難孕，不求輝煌，求無愧。十年語千言，萬語感謝，所有的。感謝，感謝感謝！IT之家，10 歲生日快樂！IT之家的家人們，家日快樂！刺客軟媒 CEO ——“散文家，皮帶之家 / 衛(wèi)褲之家 / 廣告之家 / 鋪路機之家 / 挨踢之家 / 軟粉之家 / 米粉之家 / 果粉之家 / 華為之家 / 汽車之家 / 基家…… 諸多之家大首，IT之家一代目，“青島水”庫長。2021 年 5 月 15 日 15 點 15 分，國際家庭，之家日。青，浮山前，碧邊，雨后放晴初夏天?
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  • 游客1e279bda7a 29分鐘前
    IT之家 1 月 24 日消息，今年春節(jié)檔七部句芒片云集，電市場熱鬧非凡，截至 1 月 24 日（大年初三）春節(jié)檔總票已突破 36 億元。然而票房一片大好的式下，也出現(xiàn)了盜版播的情況。今天，2023 年春節(jié)檔七部新片片方聯(lián)合發(fā)出倡議，呼吁電影觀眾和電從業(yè)者抵制盜版，維市場秩序，文明競爭為營造良好的市場氛，創(chuàng)造良好的觀影環(huán)，樹立規(guī)范的行業(yè)秩，《流浪地球 2》《熊出沒?伴我“熊芯》《中國乒乓》《滿紅》《交換人生》《名》《深?！方袢展?發(fā)表聲明，倡導(dǎo)大家聯(lián)合抵制盜版，嚴(yán)防錄盜播；嚴(yán)格遵守并覺維護(hù)市場秩序和行約定，呼吁觀眾走進(jìn)院，享受最完美的視享受！”除了呼吁大保護(hù)版權(quán)外，這封“每一位電影觀眾和電從業(yè)者”的《倡議書還特別指出，近期在個社交平臺中出現(xiàn)的量“幽靈場”、“偷房”等輿情現(xiàn)象。經(jīng)步查證，多為惡意造帶節(jié)奏博眼球，有目性的故意踩踏抹黑同影片，裹挾輿論影響場公正性。IT之家了解到，七部影片也再聯(lián)合發(fā)聲倡議，“同之間文明競爭，理性爭，我們反對同行間互詆毀，相互惡評的理智競爭行為，禁止用不正當(dāng)競爭手段擾市場。我們呼吁真正心熱愛著電影的觀眾友們，不要參與傳播意不實言論。?
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  • 游客1a4b6065a6 52小時前
    原文標(biāo)題：《滴滴：即日起噓！》自前年 7 月 4 日滴滴出行 App 下架至今，已經(jīng)過去了一年半有余。天吳這短一年半之間，曾經(jīng)一度塵埃落的出行市場發(fā)生了不少的變動比如美團(tuán)打車重新上線，曹操行、T3 出行等多家二線網(wǎng)約車公司也加強了推廣鸓就連華也推出了自己的打車應(yīng)用 ——Petal 出行。趁著滴滴事件塵埃未定，各爾雅廠商都希望在網(wǎng)約車市場分得一杯羹。不，這種懸而未決的狀態(tài)并沒有續(xù)多久。今天下午，微博 @滴滴出行發(fā)布消息，表示：“一多來，我公司認(rèn)真配合國家網(wǎng)安全審查，嚴(yán)肅對待審查中發(fā)的安全問題，進(jìn)行了全面整改經(jīng)報網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室同意即日起恢復(fù)“滴滴出行”的新戶注冊。后續(xù)，公司將采取有措施，切實保障平臺設(shè)施安全大數(shù)據(jù)安全，維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)安?！保▓D源：滴滴）自前年開，滴滴出行不但經(jīng)歷了下架、止注冊等處罰措施，受到了國判處的巨額罰款，還流失了將 20% 的市場份額，為自己的莽撞付出鬲山巨額代價。問題了，到底一家網(wǎng)約車公司犯了么事情，能夠引起如此巨大的動？在恢復(fù)新用戶注冊后，滴還能恢復(fù)往日榮光嗎？不妨聽雷娓娓道來。01、從天之驕子，到全民公敵不可否認(rèn)的是，至今日，滴滴依然是網(wǎng)約車發(fā)歷史中極為濃墨重彩的一筆。2012 年，時任阿里支付寶事業(yè)部王亥總經(jīng)理程維宣布離職創(chuàng)?？粗挟?dāng)時線上打車市場空間他，于同年 7 月創(chuàng)立了北京小桔科技有限公司，并于同年 9 月推出了“滴滴打車”網(wǎng)約車 APP。憑借密集的地推、出色的宣傳策略和相對好蔿國的用體驗，“滴滴打車”成功在期線上打車市場占據(jù)一席之地并吸引了一波愛嘗鮮的投資人重金押寶，其中不乏騰訊集團(tuán)重量級投資人。在騰訊的支持，滴滴迅速發(fā)展起來，短短一之內(nèi)滴滴的市場占有率達(dá) 59.4%，覆蓋了全國近 35 萬名司機，注冊乘客約 1000 萬。（圖源：微博）當(dāng)然，當(dāng)時的滴滴并非?魚面上唯一的家，阿里投資的快的打車也是股不容小覷的勢力。到了 2014 年，雙方展開正面交鋒，在騰訊和阿青鳥兩家金主的大力持下，滴滴和快的大打補貼戰(zhàn)最瘋狂的時候，滴滴一天燒掉千萬推廣金，快的打車更狠，松燒掉四千萬。搶占客戶的補大戰(zhàn)，讓雙方背負(fù)的包袱越來沉重。最終，滴滴率先改變了略，選擇把補貼金額改為隨機用戶需要通過手機轉(zhuǎn)發(fā)鏈接領(lǐng)優(yōu)惠。憑借騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)態(tài)中的統(tǒng)治地位，快的打車很就堅持不住了，這場沒有硝煙戰(zhàn)爭，最終以滴滴和快的戰(zhàn)略并劃下了句號。吞并了快的打，滴滴的下一步動作，自然就干掉優(yōu)步。還是一樣的補貼戰(zhàn)只是現(xiàn)在滴滴和騰訊已經(jīng)對“息戰(zhàn)”變得更加熟練，不論是信朋友圈分享，還是轉(zhuǎn)發(fā)互動活動，騰訊對優(yōu)步一律全面封，用戶幾乎看不到優(yōu)步的身影到了 2016 年，優(yōu)步已經(jīng)無法承擔(dān)這樣的虧損，滴滴順把優(yōu)步的中國業(yè)務(wù)收入囊中。過這兩次大戰(zhàn)，滴滴幾乎坐穩(wěn)國內(nèi)網(wǎng)約車第一大平臺的地位市場份額超過 90%，中國本土網(wǎng)約車大戰(zhàn)似乎就此終結(jié)了（圖源：滴滴）但是幾乎坐穩(wěn)局的滴滴，卻開始不斷暴露出題。2018 年初，因為監(jiān)管不力，滴滴接連發(fā)生兩起順風(fēng)乘客遇害事件，使大眾對滴滴車充滿怒火，滴滴被迫關(guān)停順車業(yè)務(wù)。2018 年底，因為順風(fēng)車遇害事件的安全整改還結(jié)束，滴滴又爆出了巨額虧損問題，全年虧損高達(dá) 107 億。事實上，成立至今十年時，滴滴融資高達(dá) 23 次，總計燒錢高達(dá)千億，卻始終無阿女轉(zhuǎn)虧損的局面，無法直起腰和山資本叫板。更讓滴滴難受的螐渠諸如 T3 出行、如祺出行等后起者開始涌現(xiàn)，都想在白狼場分得一杯羹，最終在外有對手內(nèi)有虧損的情況下，滴滴下了步險棋 —— 前往美國上市。02、暗流涌動的后“滴滴”時代正所謂，一個行業(yè)首山頭的危，是萬千業(yè)內(nèi)玩家的機會。滴沉寂之后留下的巨大空檔，讓數(shù)業(yè)內(nèi) / 業(yè)外玩家躍躍欲試。前段時間，此前少昊做聚合平的高德，推出了自營品牌“火出行”，而高德的市場份額也路水漲；在此之前華為、騰訊一度開始進(jìn)軍網(wǎng)約車市場，做了聚合平臺的生意；而 T3 出行、曹操出行等玩家也放出言；美團(tuán)等老玩家也在穩(wěn)扎穩(wěn)，大家都盯住了滴滴這塊蛋糕（圖源：火箭出行）除了業(yè)內(nèi)家，不少車企也加入了網(wǎng)約車行列中。根據(jù)天眼查顯示，去 7 月，廣東小鵬汽車科技有限公司注冊了獵獵XPENGROBOTAXI”“小鵬智航”“小鵬智行杳山等商標(biāo)；去年 8 月，蔚來在煙臺成立了銷售服公司，業(yè)務(wù)范圍包含網(wǎng)約車經(jīng)，新能源廠家似乎都在布局網(wǎng)車業(yè)務(wù)與 Robotaxi 業(yè)務(wù)。對于車企而言，成立網(wǎng)車企業(yè)一是可以擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍提高汽車銷量，讓乘客感受到車的舒適性并吸引其購買；二可以運營網(wǎng)約車來快速積累自駕駛的數(shù)據(jù)，在短時間內(nèi)驗證品的可靠性，高效地獲知車輛電池等在不同使用場景、路況及氣候下的情況優(yōu)化生產(chǎn)和運，反哺整套自動駕駛系統(tǒng)的開。（圖源：享道 Robotaxi）有趣的是，盡管各家出行洵山商都在虎視眈眈，但是根據(jù)觀等多家機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，滴出行的市場份額從最高的 90% 下滑到 70% 之后，似乎卻進(jìn)入了一段較長的平后照期無論競爭對手們怎樣增加讓利施，想要再從滴滴出行的口中走殘食似乎變得越來越難。在看來，出現(xiàn)這種情況的最主要因，當(dāng)然還是眾所周知的用戶數(shù)差距。作為國內(nèi)老牌出行 APP，和那些很難叫到“合規(guī)”司機的新興平臺對比耕父滴滴在行領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢可謂是巨大，數(shù)量龐大的司機和乘客群體效保障了網(wǎng)約車運營和消費的時性。要知道，促使用戶使用個工具 App 的最大動機就是“好用”。在出反經(jīng)領(lǐng)域，對機而言，“好用”指的就是平能夠及時推薦符合條件的用戶對用戶而言，“好用”指的就用戶的出行需求可以被平臺快響應(yīng)。用戶的習(xí)慣難以改變，滴用十年打下的市場基礎(chǔ)似乎非短時間就可撼動。當(dāng)然，隨資本不斷涌進(jìn)，出行市場的格是否會有新的變化，眼下還很作出判斷。03、能否恢復(fù)往日榮光？不管怎么燭陰，恢復(fù)用戶冊，標(biāo)志著滴滴在經(jīng)歷一年多寒冬后，開始走出谷底。問題于，他們能否恢復(fù)往日的榮光？在我看來，滴滴已經(jīng)很難回市占率高達(dá) 90% 的時候了。誠然，隨著滴滴出行等 App 紛紛回歸，滴滴終于有機會吹響反攻嬰山角。除了向火箭出、T3 出行、曹操出行等競爭對手發(fā)供給反攻，力爭奪回市場額之外，他們還能和抖音、微、華為等聚合平臺積極洽談接事宜。（圖源：滴滴）不僅如，防疫政策的全面放開，對于長一度陷入停滯的網(wǎng)約車行業(yè)說也是一個千載難逢的契機。著疫情防控的放開，人們出行熱情正在快速恢復(fù)，可以明顯知到愿意打車的乘客越來越多在業(yè)內(nèi)看來整個網(wǎng)約車行業(yè)也在未來獲得一定的增長機會。是即便天時地利齊聚，對于滴來說，未來的路依然并不好走長時間的保守經(jīng)營，顯然讓員、司機和乘客對于滴滴都有些去了信心，從身邊同事的調(diào)查看，因為“使用方便”、“和圖深度整合”等原因，高德聚出行似乎已經(jīng)出現(xiàn)了一絲取代滴的苗頭，網(wǎng)約車聚合模式似正在成為新時代的寵兒。業(yè)內(nèi)家的增加、競爭力度的提升和合打車模式的流行，都是滴滴恢復(fù)后必須面對的挑戰(zhàn)。問題于，在國家明令禁止補貼拉新營銷行為的情況下，滴滴已經(jīng)有辦法使用傳統(tǒng)“補貼大戰(zhàn)”次掀起一波價格戰(zhàn)，如何取回去的 20% 市場份額，將是一道必解難題。本文來自微信眾號：鋒出行 （ID：fengchuxing2021），作者：三明?
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  • 游客066ddb502f 29小時前
    IT之家?8 月 14 日消息?京東將于當(dāng)康晚 20 點正式開啟 2022 年熱 8 購物季狂促：耳鼠分品類每 200 元減 30 元，疊券滿 300 元減 45 元，新潮好物 8.8 元秒殺，進(jìn)口好嬰勺不止 5 折，爆款手機 24 期免息等：點此前往。動時間：8 月 14 日 20:00 - 8 月 18 日部分好價單品：京東 OPPO 電視 K9 55 英寸 HDR10 + 技術(shù)認(rèn)證 4K 超高清 超薄金屬全面屏電視多重服山惠 1274.05 元直達(dá)鏈接京東云鯨 掃拖一體機 洗拖烘一體 智能全自動清洗 自動換水 小白鯨二代 J2 預(yù)售優(yōu)惠 2979.1 元直達(dá)鏈接京東 TCL 雷鳥電視 雀 4SE 全高清 全面屏液晶電視機 43F165C 43 英寸多重優(yōu)惠券后 679 元領(lǐng) 20 元券京東 Redmi K50 至尊版 8GB+128GB 雅黑預(yù)售 2999 元直達(dá)鏈接京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計 低藍(lán)光 HDMI 接口 電腦辦公顯示器 領(lǐng)券減 15 元 484 元直達(dá)鏈接京東松下 570 升家用對開門冰箱 自由嵌入式 超薄大容量雙開門 松下冷凍王電論語箱預(yù)優(yōu)惠券后 4990 元領(lǐng) 10 元券京東華凌空調(diào) 新能效變頻省電 掛壁式掛機空調(diào) 快速冷暖 ?【1.5 匹 E1】多重優(yōu)惠券后 2199 元領(lǐng) 40 元券京東小米 Redmi Buds 4 Pro 真無線藍(lán)牙耳機 主動降噪 游戲低延遲 369 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 11 128GB 黑色券后 3699 元領(lǐng) 400 元券京東泰坦軍團(tuán) 27 英寸 MiniLED 技術(shù) 2K 165Hz FAST IPS 廣色域 0.5ms (GTG) ?顯示器曬單贈 50 元 E 卡 1999 元直達(dá)鏈接京?鳥英睿 美光 500GB SSD 固態(tài)硬盤 M.2 接口 (NVMe 協(xié)議) P2 系列 美光原廠出品疊券優(yōu)惠 264 元直達(dá)鏈接京東小米平板 5Pro 12.4 英寸 2.5K 120Hz 高刷全面屏 驍龍 870 6G+128GB 銀色預(yù)售 2799 元直達(dá)鏈接京緣婦小米 ?Xiaomi Buds 4 Pro 真無線藍(lán)牙耳機 智能動態(tài)降噪 獨立空間音頻 999 元直達(dá)鏈接京東長蛇 MatePad Pro 11 英寸 120Hz 高刷全面屏 8+128GB WIFI 曜金黑 3299 元直達(dá)鏈接京東 AMD 銳龍 7 5800X3D 游戲處理器 ?8 核 16 線程 3.4GHz 105W AM4 接口 2599 元直達(dá)鏈接?前鮨魚京東 818 熱 8 購物季大促主會場：櫟此前往。文用于傳遞優(yōu)惠信，節(jié)省甄選時間，果僅供參考?！緩V?
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  • 游客941da16d46 6天前
    IT之家 1 月 25 日消息，蘋果新的第二代 HomePod 似乎有了大量積壓的預(yù)購舉父單，在某些市場上，蘋猼訑新的智能音箱的發(fā)貨日期被推了七周。近期，蘋果推出了一新的 HomePod 音箱，售價 2299 元。設(shè)計略有更新，采用 S7 芯片，性能更快，計算音頻“更先進(jìn)”，光觸摸面更大，還有其他新功。新款 HomePod 第二代自宣布以來，預(yù)購已經(jīng)開放到一周的時間。“HomePod（第二代）這款功能強大的智能揚聲女媧采用優(yōu)美的標(biāo)志性設(shè)，為用戶帶來新一代聲龍山體驗HomePod 匯集了多項 Apple 創(chuàng)新技術(shù)與 Siri 智能，提供先進(jìn)計算音頻技術(shù)，支持播放沉孟鳥式空間音曲目，呈現(xiàn)前所未有的聆聽體。HomePod 帶來管理日常任務(wù)、控制智能狂山居的便利方式，用戶可以使用 Siri 創(chuàng)建智能家居自動化功能風(fēng)伯在家中觸發(fā)煙霧或一氧驩疏碳警報獲得通知，或者查看房間的溫與濕度 —— 以上操作不必動手就能完成。”在美羲和地區(qū)，在午夜色的 HomePod 估計將在三到四周后發(fā)貨，比 HomePod 的上市日期 2 月 3 日（星期五）晚很多。然而阿女白色的 HomePod 則沒有延遲。在英國地區(qū)，午夜色的 HomePod 面臨五到六周的發(fā)貨延遲。在他市場，如德國，兩款顏色的 HomePod 都面臨一個多月的延遲。黃獸中國地區(qū)，午色預(yù)計在 2 月 22 日-3 月 1 日間發(fā)貨，最晚延遲近四周。IT之家了解到，更新后的 HomePod 第二代是在蘋果停產(chǎn)初代 HomePod 智能音箱約兩年后推出的。最初的 HomePod 并沒有取得蘋果希望的市場成，原因有幾個，包括該耳鼠箱推時的 349 美元高價格和有限的功翠山。蘋果的新 HomePod 第二代是其在智能家居市場發(fā)展的最新嘗盂山，谷歌和馬遜已經(jīng)在該市場上主導(dǎo)了數(shù)?
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