Peters
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今井和久 : 1 月 14 日消息，本周五日本汽制造商豐田日本東京車上發(fā)布了兩對經(jīng)典車型行改造的純版和氫動力概念車。公正計劃推出量生產(chǎn)電動車的專用平。豐田總裁田章男表示通過電動汽實現(xiàn)盈利是難的，但也必要的。圖 Pexels豐田正考慮推出專門為產(chǎn)電動汽車計的新制造臺，目標是過量產(chǎn)電動車實現(xiàn)盈利豐田總裁豐章男表示，司正在考慮個可以制造種電動汽車通用型平臺與當下生產(chǎn)動汽車的平完全不同。周五，豐田男在參加日東京附近的個車展時表，“電動汽需要獨立于有車型之外”他說，現(xiàn)的潮流并不把現(xiàn)有車型造成電動汽，而是制造正意義上的動汽車，打出真正好的動汽車。目豐田的電動車制造平臺基于現(xiàn)有的油車制造平重新設(shè)計的全新的電動車專用平臺是豐田投資動汽車的重進展。根據(jù)動汽車標準零部件優(yōu)化新平臺可以高產(chǎn)量，從遠看可以節(jié)更多成本。實證明，對統(tǒng)汽車制造來說，讓電汽車業(yè)務(wù)實盈利非常有戰(zhàn)性。雖然個電動汽車場的銷量在斷增長，但斯拉和比亞等公司占了中的大頭。田并不是第家計劃推出動汽車專用造平臺的傳汽車制造商通用汽車、眾汽車等競對手都在追特斯拉的腳，朝著打造動汽車專用造平臺的方努力。特斯自成立以來直是一家只造電動汽車公司。迄今止，傳統(tǒng)汽制造商在電汽車市場所份額一直沒超過個位數(shù)由于電池等部件的成本企，傳統(tǒng)汽制造商銷售動車型所獲潤通常不如油車，有些型甚至是虧的。為了讓動汽車業(yè)務(wù)盈利，豐田男說，“每企業(yè)都在苦掙扎”。他充說，由于源價格上漲這種情況可會繼續(xù)惡化“法規(guī)促使企競相推出動汽車，”田章男說，但這不是豐的做法?！?前電動汽車本高企不下是豐田認為該繼續(xù)投資混動車和氫力汽車等來沖風(fēng)險的原之一。在周舉行的車展，豐田展示兩款經(jīng)過改的經(jīng)典豐田念車，可以用電池和氫料。豐田章說，這些汽展示了新技將如何降低有上路汽車碳排放量。然豐田習(xí)慣把自己比作家擁有多樣車型的百貨店，但也在動汽車業(yè)務(wù)下重注。與國和歐洲市的競爭對手比，豐田推電動汽車的度一直較慢但公司目標到 2030 年每年能銷售 350 萬輛電動汽?！皢螁尉?模而言，這經(jīng)相當于一大型汽車公，”豐田章說。他表示公司已經(jīng)開為 2030 年的目標做準備，雖然現(xiàn)電動汽車利“將很困，但這是我必須做的事。”據(jù)豐田部人士表示打造電動汽專用制造平也是豐田反如何擴大電汽車業(yè)務(wù)的要部分。他透露，豐田戰(zhàn)略包括投可以在大批生產(chǎn)的情況提高效率和潤的電動汽技術(shù)。一些內(nèi)專家指出開發(fā)電動汽專用制造平也是豐田深推廣電動汽的必要步驟一。在截至年 11 月份的一年時里，電動汽在豐田和雷薩斯總銷量所占的比例不到 1%。東京汽車咨公司中西研所 (Nakanishi Research Institute) 負責(zé)人中西高木說“在豐田的略完全鞏固前，可能很在電動汽車域展開競爭”他說，豐的業(yè)務(wù)一直是圍繞著奮、學(xué)習(xí)并最變得更強大做法建立起的。中西高說：“一旦田完全進入規(guī)模生產(chǎn)階，最終可能勝出?！薄?戰(zhàn)斗還很漫。?
Winter
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Bouchard : 原文標題：哪位 Excel 高人琢磨出的這個據(jù)整理技巧太有用了！小 E 做了一場「直播喜活動」，束后有許多遞需要發(fā)。了節(jié)約物流本，他信心滿的跟老板：可以將相訂單數(shù)據(jù)匯合并后，一發(fā)貨。老板聽，決定全交由他搞。下好了，可的小 E 不僅要搞數(shù)據(jù)還要打包一快遞，非常頭疼。在之的文章，我給大家分享函數(shù)和方方子插件法。天，小爽就給大家介紹下其他的方，看看利用 PQ，我們是如何解決這問題的。PS：PowerQuery (簡稱 PQ)，是 Excel 2016 及以上版本自帶的件，M 函數(shù)是 PQ 中的函數(shù)叫法由于存在同信息有多筆單數(shù)據(jù)的情，為了簡化題的難度，便大家理解我們先制作個匯總輔助。溫馨提示PQ 的做法，需要涉及幾個基礎(chǔ)的 M 函數(shù)，不過也不難~分組依據(jù)使用 PQ，自然是需要先將數(shù)源導(dǎo)入到 PQ 編輯器里面啦！選中助表的表格域，在【數(shù)】選項卡下單擊【來自格 / 區(qū)域】，單擊【定】按鈕。入到 PQ 編輯器后，一步，就是進行分組啦PQ 中的分組問題，我用到的是分依據(jù)功能~?? 何為分組依據(jù)？分組依的功能，有像數(shù)據(jù)透視，對指定字數(shù)據(jù)進行篩統(tǒng)計。它可指定多個字作為條件，可以同時統(tǒng)多個結(jié)果。組依據(jù)可以持的統(tǒng)計方包括：求和平均值、最值，非重復(fù)計數(shù)和所有。知識點補完畢，大家著我來看看作~選中需要分組的列，就是我們的名和手機列在【轉(zhuǎn)換】項卡下單擊分組依據(jù)】出現(xiàn)分組依對話框。新名：發(fā)貨數(shù)操作：所有這個時候，們可以看到格按照姓名手機號分組，多了一個貨數(shù)量列。貨數(shù)量列中一行的 Table 里面就包含了當行篩選后的格數(shù)據(jù)。按合并分組后類型 type 后面的內(nèi)容對全局不響，為了代簡潔性可以掉。刪掉后公式更簡潔~=Table.Group源,{"姓名","手機號"},{{"發(fā)貨數(shù)量",each_}})each_中的下劃線就代表每一中的篩選后表的數(shù)據(jù)。接著，如下所示，我們要把分組后貨數(shù)量這一里面，篩選的數(shù)據(jù)表中產(chǎn)品名稱和總個數(shù)用星 (＊) 一一進行合并如下圖：=Table.Group源,{"姓名","手機號"},{{"發(fā)貨數(shù)量",eachTable.ToList(_,(x)=x{2}&"*"&Text.From(x{3}))}})Table.ToList(_,(x)=x{2}&"*"&Text.From(x{3}))Table.ToList 函數(shù)主要是將表每一行的產(chǎn)名稱和匯總數(shù)進行處理其中，產(chǎn)品稱在每一行引中的第 2 個；匯總個數(shù)在每一行引的的第 3 個。?? Table.ToList 函數(shù)是？Table，是表的意思，ToList，是轉(zhuǎn)換列表的思。這個函就是用來處每一行數(shù)據(jù)。Table.ToList 有兩個參數(shù)：=Table.ToList表,(x)=x)x?代表每一形成的列表 Tip：上面我加大了點點難度，實我們也可事先在輔助中先把產(chǎn)品稱和匯總個進行合并了這樣大家應(yīng)更容易理解將輔助表導(dǎo)分組后，直取合并的列可以了。列合并最后一，就是將合后的產(chǎn)品名和匯總個數(shù)整個列表用隔符合并起。在原先的礎(chǔ)上，需要用 Text.Combine 函數(shù)將 list 用逗號進行并。?? Text.Combine 函數(shù)是？Text，是文本的意思，Combine，是結(jié)合的意思這個函數(shù)就用來文本連的！Text.Combie 有兩個參數(shù)：=Text,Combie文本序列分隔符案例，加一個 Text.Combie：=Table.Group源,{"姓名","手機號"},{{"發(fā)貨數(shù)量",eachText.Combine(Table.ToList(_,(x)=x{2}&"*"&Text.From(x{3})),",")}})如果有做合并列的輔表。=Table.Group源,{"姓名","手機號"},{{"發(fā)貨數(shù)量",eachText.Combine([合并],",")}})到這里就搞定啦~如果不想要有輔助的做法，就要兩層分組思路跟前面一樣的，就多加了個 Table.Group 分組，學(xué)有余的小伙伴可試試。let源=Excel.CurrentWorkbook(){【Name="表?1"】}【Content】,分組的行=Table.Group源,{"姓名","手機號"},{{"發(fā)貨數(shù)量",eachText.Combine(Table.ToList(Table.Group_,{"產(chǎn)品名稱"},{{"a",(x)=Text.From(List.Sum(x【商品數(shù)量】)}}),(y)=y{0}&"*"&y{1}),";")}})in分組的行最的話本文主講解了「如用 PQ 解決復(fù)雜合并類項」的問，為了簡化題，文中制了一個輔助。其中涉及下知識點： 分組依據(jù)，能夠?qū)⒍嘧?進行匯總合統(tǒng)計，如果要返回所有，在操作中所有行就可了。? Table.ToLIst 可以對表中每行數(shù)據(jù)進行一步操作。 Text.Combine 主要就是通過指定分符合并列表本文來自微公眾號：秋 Excel （ID：excel100），作者：小?
汐口武史
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何塞·瑪利亞·戈納加 : IT之家 1 月 15 日消息，在去年 12 月 15 日的騰訊內(nèi)部員工大會上，騰董事會主席兼首席執(zhí)行官貍力化稱內(nèi)部貪腐問題“觸目驚心”留給某些業(yè)務(wù)的時間不多了…據(jù)電廠消息，騰訊在 1 月 10 日向全員發(fā)送的一份郵件中通報了松山期的反腐敗的情況共有 48 人（不包括此前已通報的案件）因涉后羿職務(wù)侵占非法挪用資金、商業(yè)賄賂等違行為或內(nèi)部管理不當?shù)葐柌猓?犯“騰訊高壓線”而受到處罰其中既有基層員工，也有諸如長等干部，還包括業(yè)務(wù)少山門副經(jīng)理等中層干部。有來自騰訊部的人士表示相關(guān)郵件是定期光通報，和騰訊 CEO 馬化騰在年會上的有關(guān)“內(nèi)部貪腐的表態(tài)無關(guān)。不過，IT之家對比過往通報來看，此次諸犍通報員的數(shù)量在歷次處罰中人數(shù)最。在上個月的內(nèi)部大會上，馬騰表示騰訊今年提升了內(nèi)審內(nèi)的力度，結(jié)果查出大量內(nèi)部貪問題，還牽扯到了部分中層鶉鳥?！拔铱赐辏ㄕ{(diào)查結(jié)果）之后知道，為什么我們很多業(yè)務(wù)做起來，那當然做不起來了化蛇這多漏洞在被掏，（業(yè)務(wù)）不可起得來”?！盀樯赌昴暾f反貪，今年還這么嚴重呢？犲山馬化表示，今年騰訊強調(diào)降本增效所以查的比較多，“其實很多題以前都存在，只是沒查那么”。馬化騰對臺下員工說，內(nèi)的貪腐問題“真的是觸目驚崌山，很多業(yè)務(wù)做不起來，并不是為管理者問題，也不是業(yè)務(wù)方問題，而是貪腐漏洞太大羽山業(yè)被掏空了。馬化騰表示，今年訊將數(shù)字化能力也引入到了反弊中，騰訊所有的報銷國語外部應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集起來，內(nèi)內(nèi)控進行大數(shù)據(jù)分析，能找到部分低水平的問題，明年騰訊繼續(xù)建設(shè)這個能力?
