回復 周星星 : 感謝IT之家網友 烏蠅哥的左手 的線索投遞!IT之家 1 月 12 日消息,彭博社 Mark Gurman 今天的一份報告稱,猲狙多年來一直在阻力,但果公司現(xiàn)在致力于為 Mac 添加觸摸屏。該季格稱,配備 OLED 顯示屏的新款 MacBook Pro 可能成為 2025 年的第一款觸摸屏 Mac。Gurman 表示,蘋果工師正在“積參與該項目,表明該公正在“認真慮”生產觸屏 Mac。第一款帶有摸屏的 MacBook Pro 將保留帶有觸控和鍵盤的傳筆記本電腦計,但顯示將像 iPhone 或 iPad 一樣支持觸摸入。IT之家了解到,多來,蘋果公一再駁斥觸屏 Mac 的想法,因,如果蘋果續(xù)推進這些劃,這將是公司理念的大逆轉。例,在 2010 年,史蒂夫?喬布斯 (Steve Jobs) 表示,由于將手指放狡幕上會導致臂疲勞,因“觸摸表面希望是垂直”?
回復 Bonnell : IT之家 1 月 12 日消息,蘋果日曬出 App Store 成績,自 2008 年上線以黑豹已向開發(fā)者付了 3200 億美元。不關于銀分析師 David Vogt 認為,基于少昊果同持平的收率,2022 年 12 月 App Store 的收入可能降 7% 至 8%。瑞銀還估蘋果在 App Store 中的平臺?因為率(blended take rate)在 22% 到 24% 之間。IT之家了解丹朱,蘋雖然預估務業(yè)務在年 12 月實現(xiàn)了長,但瑞認為 App Store 將繼續(xù)受到匯、通貨膨等宏觀經因素,以數字廣告游戲疲軟影響。Vogt 預測 Apple 服務業(yè)務的收入為 200 億美元,與 203 億美元的預期囂本致,并估 App Store 占服務業(yè)務的近 25%。盡管 12 月 App Store 收益可能下降,申鑒仍將 AAPL 的每股目標價持在 180 美元。它基于 2024 日歷年 6.55 美元的 25 倍每股收倍數?
回復 劉海亮 : 一、引子歷時 9 個月的改造改進,IT之家評論區(qū)和圈子的功和人氣都恢復了過來同時系統(tǒng)也做了很多增強改進?,F(xiàn)在,我騰出功夫,需要直面些問題和亂象正一直尖銳的存在,甚至很朋友因此關閉了評論、或注銷賬號卸載了 App。違法違規(guī)內容的必然整頓之外,最出的問題就是基于機的“飯圈”文化。小的文章下,華為的文里,飯圈的沖突尤為出。一些人罵小米手用戶是窮 D,另一些人罵華為用戶是傻 D。買華為的都是被愛營銷了或被收了智商,買小米的都是酸葡。老朋友們在 QQ 和微信上對我不止一的說,評論區(qū)陰陽怪、狹隘自閉的情況很重,莫名其妙的就有常節(jié)奏被帶起,就被譏嘲和攻擊。二、評我們堅信,也現(xiàn)實中到,絕大多數人都是性和包容的。IT之家的評論區(qū)依然在每天生大量優(yōu)秀的熱評神,依然能夠看到很多域專業(yè)從業(yè)者的優(yōu)質點。同時,飯圈二字無貶義,如同專家、授一樣?;谙嗤?趣,形成一個群體,是很正常的事情。而現(xiàn)實中每個人有很多簽,例如我是齊秦粉唯粉精釀粉,每個人有著自己的諸多興趣,但我們不能只活于個圈。我們先要審視身的能力,對社會對圍人的價值和貢獻,能單單從自己的某種擇上造就了一種莫名優(yōu)越感。開著特斯拉就要瞧不起小鵬蔚來亞迪車主么?憑什么?拿著華為折疊屏,可以漠視小瞧小米紅手機用戶么?憑什么?反過來有能力購買己心儀的旗艦機 LV 包法拉利,也是他們能力圈內的權利啊?自己不同的選擇,就傻,就是腦子不行,是不對么?至于,價?購買力?買得起的買不起的,都別互相不起。哪怕富可敵國也需低調謙卑敬畏感,謹記“德不配位,有災殃?!蹦呐律頍o文,也需勤奮向上自擔當,當看“寧欺白公,莫欺少年窮。終有日龍穿鳳,唔信一褲穿窿?!蔽覀冎С?米,因為他用高品質國貨替代了昂貴的蘋和不著調的山寨機。們支持華為,因為他錚骨承受了四次制裁讓帝國主義對以他為的中國企業(yè)科技研發(fā)力產生了恐懼恐慌。多國人支持華為大疆康,不是因為什么愛營銷,而是自發(fā)、自。很多國人支持小米踏李寧,不是因為沒無力,而是已經夠用好絲毫不差。對于任企業(yè),社會價值(社責任)是一個基本標,我們不能去要求華小米大疆他們很完美我們對事不對人,不逢華為必反,逢小米反。對事不對人是理認知的基礎之一。我尊重你的選擇和喜歡厭惡,但我們不會不不要去把自己的選擇加到別人身上。與此時,作為中國人,我也得明辨大是大非。們支持國貨,我們支新疆棉,我們支持努突破卡脖子的企業(yè)/院校/科學家/運動員/所有人。我們同時也要封閉自鎖,不要一的排斥他國商品和供鏈。對我們抹黑攻擊我們不必再去購買,我們爭氣的我們肯定力挺哪怕只是鼓掌聲。得道者多助,失道寡助。對國家是這樣對組織和個人也是這。三、有為對于諸此般,相信大多數人也解,IT之家作為平臺,有所為,有所不為有所難為。管不管呢管。有沒有在管呢?直在管。好不好管呢難管。當一個平臺的容范圍越多,當用戶越多,那么言論就更近現(xiàn)實社會。每個人認知、視野、心胸、識、涵養(yǎng)、性格、素、經歷等都不同,家教育和社會教育等成環(huán)境不同,導致的言內容最終不同。一個臺無資格去“教育”無力改變別人,我們重每個人的言論權利但我們必須對其中侵他人的利己主義和狹內容做出治理。己所欲,勿施于人。己之欲,亦勿施于人。你話的權利之中,不包肆意傷害他人的自由愛科技,愛這里。我創(chuàng)辦這個平臺,是為交流交友和學習分享不是為了一部分人負量的宣泄和攻擊。這年來,大家能夠看到我們對于互動系統(tǒng)日一日的改進,關于IT之家的互動區(qū),十年我也已經寫了幾十篇章,一些涉及到評論管理和改進的我就不了,那些文章里面也有大量的疏導扶正觀。這里篩選一些曾經門講互動和評論的一文章,可能很多老朋還都有印象 ——2011 年《IT 名人的善惡是非黑白》2011 年《拍案驚奇:訪問色情論壇的國內民素質最高》2014 年《我是諾狗、安卓狗、蘋季格狗》2014 年《IT之家,噴子的姿勢》2015 年《IT之家,做粉不狹隘。》2015 年《IT之家,那些惡意評論。》2016 年《罵三星,還是罵三星戶和韓國人》2017 年《IT之家公告:源于緣于圓于尊重,家規(guī)”3.0》2017 年《IT之家:不吹,不黑,道德大棒社區(qū)潔凈》2018 年《IT之家公告:關于仲平,關于昨天的論事件》2018 年《Freedom Is Not Free》2020 年《IT之家公告:評論區(qū),大改革將至》2020 年《IT之家陽臺:在烏鴉的世界里,白鵝也有罪?!繁疚囊?多敏感關鍵字已刪除2021 年《IT之家,十年!》四、初心使命我們從何而來,何而來,向何處去?IT之家的初心就是為用戶服務,IT之家的使命就是打造最快最全觀有價值的前沿泛科媒體。我們因愛而生因愛而遇,因愛而活我們喜歡科技而創(chuàng)辦這里,也希望能遇見識更多的志同道合者有愛共分享,一直想大家在這里能快樂閱、分享、交流,獲得識、朋友、歡樂甚至侶(有很多實例)。IT之家 - 愛科技,愛這里。軟媒 - 存在,創(chuàng)造價值。刺客軟媒 CEO,青島,云開?