劇情簡(jiǎn)介
感謝IT之家網(wǎng)友 wp一直在成長(zhǎng) 的線索投遞！1 月 7 日消息，據(jù)《深網(wǎng)》報(bào)道，今日凌晨，紫騊駼創(chuàng)投鄭突然在朋友圈發(fā)文炮轟羅永，稱將聯(lián)合幾十位投資人堅(jiān)對(duì)其發(fā)起回購(gòu)。據(jù)鄭剛描述羅永浩新創(chuàng)立的 VR 公司估值 1.9 億美元，羅永浩對(duì)原錘子科技投資人提出用其中 3.5% 股份給投了 15 億人民幣的投資人補(bǔ)償，但提出的協(xié)議被鄭傅山來(lái)不地道，“讓我們說(shuō)接受你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄對(duì)錘子科技幾億的回購(gòu)？”鄭剛悉數(shù)羅永有三個(gè)方面不地道，包括三了不開股東會(huì)、董事會(huì)；特勢(shì)利眼；不懂得感恩等等。悉，鄭剛是羅永浩創(chuàng)辦錘子技時(shí)的早期投資人，曾力挺永浩和錘子。截至目前，羅浩方面尚未對(duì)鄭剛言論作出開回應(yīng)。以下是鄭剛炮轟鯥浩全文：我投了 100 多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，失敗了 80%，目前為止一個(gè)都沒有發(fā)起回購(gòu)請(qǐng)求。戲器然壓力在這里。但是目前有一個(gè)你們熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，我堅(jiān)決絕對(duì)、一定要發(fā)起回購(gòu)的：永浩！這個(gè)人：人設(shè)做好了但是里面一套、外面一套。錯(cuò)，投資有風(fēng)險(xiǎn)，盈虧自負(fù)但是，我一直認(rèn)為，大人物須有大擔(dān)當(dāng)！你失敗了，女薎多投資人放了你一馬，你可說(shuō)甄嬛傳，真還傳。但是不只有你不把公司破產(chǎn)，你是面子的，你是想東山再起的大家配合你演戲那也罷了。是，你有三個(gè)方面不地道，說(shuō)說(shuō)：1、三年了不開股東會(huì)、董事鴸鳥，根據(jù)公司法，你須給大家通報(bào)下情況。你沒。我私下說(shuō)，老羅，你外面體面，你內(nèi)部這些投資人，家很多是職業(yè)經(jīng)理人，人薄魚工作、要飯碗，你得體面地信息；2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢(shì)利眼：你做錘子手機(jī)吉量時(shí)候，就告訴你，李豐張穎，人家會(huì)投你的，你就別跪舔美元金了，那 tmd 都是人精，只有我們這種傻人民幣基在幫你，那幫人都是不見兔不撒鷹的；3、你這次做了 VR 公司，融了 5000 萬(wàn)美刀，本來(lái)是好事，應(yīng)堤山喝彩，但是你不地道的本管子來(lái)了。你不開會(huì)、不溝通、信息對(duì)稱，直接丟過來(lái)一個(gè)議：說(shuō)，這次我估值 1.9 億美刀，我拿 3.5% 來(lái)給你們之前投了 15 億人民幣的投資人補(bǔ)償。本來(lái)好事，但是你這協(xié)議不地道讓我們說(shuō)接受了你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購(gòu)？你這是不地、不體面、不道德。我們既投你了，就是看好你，而淫梁也有能力，你為什么要傷這多投資人的心？4、王興兄，你上次見我說(shuō)老羅燭光咋咋，沒做好盡調(diào)，老羅不是你認(rèn)的那種人。他對(duì)我們這么多資人怎樣，他一定也會(huì)對(duì)你樣的。話不多說(shuō)；5、老羅，你騙我們這么多投資人說(shuō)：部分人都簽字了，就你沒簽。我問？誰(shuí)簽了？老喬答不來(lái)。今早我見了猿題庫(kù)李勇李勇簽了。但是他也沒收鱄魚何信息。人家也認(rèn)為他雖然了，你這做事也不對(duì)。我聯(lián)了幾十位投資人發(fā)起回購(gòu)。等著，羅永浩！本質(zhì)上，這人就是不懂得感恩：記得在東方他自己說(shuō)的故事，為了新東方，他寫了萬(wàn)字自薦，等真誠(chéng)，何等情真意切的，了，離開新東方，還把恩人敏洪老師嘲笑了一番；后來(lái)錘子手機(jī)，本來(lái)定位蠻好，差異化，可以做點(diǎn)毛利，?踢有一天看見小米做千元機(jī)了說(shuō)他也要做，目的讓更多人悉他的 Smartisan?OS。我就說(shuō)你何德何能做千元機(jī)？你融雍和能力強(qiáng)了？有很多錢？你傷害了買你 3000 元機(jī)的用戶，然后去做跟隨翠山略，被人拖死。戰(zhàn)有 2 種: 一種是 Low?Cost?Strategy，一種是 Differentiation，打差異化，用品牌和格調(diào)去競(jìng)南史。兩邊都不是。然后怪環(huán)境不他這一側(cè)，我說(shuō)是你自己作的；還有，東方廣益政府資進(jìn)來(lái)后，莫名其妙突然去做所謂的 TNT 桌面計(jì)算，莫名其妙地興奮，大半年地游微軟 CEO、扎克伯格，希望人家慧眼識(shí)珠，其實(shí)看話?；伊锪秫B巢開會(huì)，居然 2/3 講 TNT，手機(jī)幾乎不提。是你作死了錘子鵹鶘，不是時(shí)事不待。投他資本，本質(zhì)上羅永浩看不起你的是的，就是這樣。那種莫名妙的，從來(lái)不懂財(cái)富和成功樣來(lái)的，永遠(yuǎn)一副清高但有要錢的人的心態(tài)?
Larcombe
陳文貴
李明淑
