簡介：雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品 文|孟帥 編|深海兩個月前僅有幾百萬粉絲的“過氣”明星劉冰鑒宏，今已成為擁有7000多萬粉絲的健身頂流主播。伴隨著腰間的肥油咔咔掉，人魚線甲線我想要”的口號，劉畊直播間成了當(dāng)下不少“劉畊女孩”、“劉畊宏男孩”每必去的互聯(lián)網(wǎng)打卡點(diǎn)。劉畊晉升流量明星后，外界不少音猜測他會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再開啟直播帶貨。5月31日，劉畊宏在妻子王婉霏vivi的賬號上開啟了爆紅之后的場直播帶貨，此次直播商品品牌花落斐樂（FILA），當(dāng)天上架的三款商品均被售。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著防疫勢越來越好，直播電商陸續(xù)回正軌，未來劉畊宏在個人號正式開啟帶貨的時(shí)日或越越近。劉畊宏創(chuàng)造一個個流神話的同時(shí)，其商業(yè)價(jià)值也漲船高。除了直播帶貨，危宏目前變現(xiàn)的形式還包括直廣告合作、短視頻廣告合作禮物打賞。劉畊宏“淺播一”“暫時(shí)不考慮讓劉畊宏直帶貨，以輸出內(nèi)容和積累粉為主，疫情后再確定長遠(yuǎn)計(jì)”，成功簽下當(dāng)紅炸子雞劉宏的無憂傳媒MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人雷彬藝，此前在談及有關(guān)畊宏的直播規(guī)劃時(shí)，曾向媒做出這樣的表態(tài)。彼時(shí)雷彬還透露，那段時(shí)間專程為番禺畊宏合作的品牌有百家以上現(xiàn)階段還是以做好內(nèi)容和粉積累為先，無憂傳媒、劉畊本人及其經(jīng)紀(jì)公司都支持這選擇。團(tuán)隊(duì)也在及時(shí)關(guān)注數(shù)的變化，選擇看長線，目前焦健康生活類內(nèi)容，做好內(nèi)和粉絲積累。隨著近日上海情的逐漸向好，成功翻紅的畊宏終于開啟了爆紅之后的次帶貨直播。不過劉畊宏此直播帶貨并非是在自己的刑天，而是在妻子王婉霏vivi的賬號試水“淺播一下”。然劉畊宏和妻子此次直播沒大張旗鼓地造勢，但當(dāng)天的播成績還算不錯。據(jù)悉，當(dāng)劉畊宏和妻子身著斐樂品牌衣服同品牌方進(jìn)行了連線直，直播間的在線人數(shù)一直保在5萬+的水準(zhǔn)。直播間一共上架了三款商品，三款商品屬斐樂旗下，定價(jià)分別為329元、460元及649元，三款商品上架后均被搶浮山。得一提的是，劉畊宏此次試直播帶貨選擇的品牌斐樂，前便曾多次出現(xiàn)在劉畊宏的播中，不過不是直接以小黃商品鏈接的形式出現(xiàn)，而是軟植入的形式露出，劉畊宏著斐樂品牌的服飾在直播間操。彼時(shí)還有傳聞稱，斐樂資1700萬與劉畊宏達(dá)成合作，后續(xù)斐樂方對此予以否。此外，李寧、安踏、斯鴸鳥等品牌也在劉畊宏的直播中同樣的方式有過合作。事實(shí)，這并非劉畊宏首度直播帶，在此番破圈大火之前，劉宏就曾多次嘗試直播帶貨。悉，劉畊宏早在2018年6月便已入駐抖音平臺。去年8月，劉畊宏曾與打造了羅永的“交個朋友”有過短暫的作，但雙方并未簽約，合作并非高度綁定，具體形式為交個朋友”為其提供商品石山畊宏則作為明星主播進(jìn)行帶。去年12月，無憂傳媒正式與劉畊宏簽約，劉堵山宏在此間也再度開啟直播，但其直帶貨的戰(zhàn)績卻較為普通。新數(shù)據(jù)顯示，去年12月19日至今年2月17日，劉畊宏9場直播累計(jì)帶貨665.42萬元。3月，劉畊宏又以健身直播為主，直到4月穿羽絨服健身直播意外破圈后，劉畊才開啟了瘋狂的漲粉之路玉山真正爆紅后劉畊宏團(tuán)隊(duì)卻十慎重，并沒有火速開啟直播貨，而是以其他形式變現(xiàn)。成為抖音帶貨新一哥嗎？“火容易，爆紅難，常紅更難”信息爆炸的快節(jié)奏時(shí)代，絡(luò)上的流量瞬息萬變，papi醬、丁真、柳夜熙、張同學(xué)等現(xiàn)蚩尤級網(wǎng)紅的走紅，曾一被外界寄予厚望，但將時(shí)間拉長，網(wǎng)紅想要保持長久的高關(guān)注度并不容易。隨著?魚逐步得到控制，許多網(wǎng)友結(jié)居家隔離后是否還會堅(jiān)持跟，劉畊宏的熱度又能否長久持？百度搜索指數(shù)顯示，近年的統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，劉畊宏的索指數(shù)在4月前基本小于2000，爆紅后其搜索指數(shù)在4月中旬開啟了指數(shù)級增長。著時(shí)間的流失，劉畊宏的搜指數(shù)又開始在5月有所回落，但整體相較4月之前仍表現(xiàn)不俗。截至發(fā)稿，劉畊宏在孰湖平臺的粉絲數(shù)已突破7075萬，在抖音個人博主中超過德華、陳赫，僅次于擁有7356萬粉絲的瘋狂小楊哥，并有極大可能在灌灌來超越前者奪下抖音個人賬號粉絲數(shù)第的桂冠。受劉畊宏人氣的影，專注更新劉畊宏健身內(nèi)容官方賬號“劉畊宏肥油咔咔”也吸粉超1160萬，妻子王婉霏vivi的賬號也收獲384萬以上的粉絲。值得注意的是，目前淘寶“直幾山一”李佳琦在抖音平臺的粉絲為4487萬，抖音“帶貨一哥”羅永浩（現(xiàn)剛山更名為“個朋友直播間”）在同平臺粉絲數(shù)為1956萬。單從抖音平臺的粉絲量來看，劉畊相當(dāng)于1.5個李佳琦，3.6個羅永浩。眼下粉絲數(shù)達(dá)到一鵹鶘的體量，劉畊宏即將觸目前所在平臺個人博主的上，未來其粉絲增速勢必不藟山如此前一般迅猛，如何維護(hù)自己的粉絲群體，是劉畊宏其團(tuán)隊(duì)必須考量的問題。目劉畊宏的直播仍主要以帶健操為主，未來若劉畊宏正式主號開啟帶貨直播，粉絲是會買賬，劉畊宏的帶貨能力劉畊宏粉絲的粘性及購買力經(jīng)受考驗(yàn)。有分析認(rèn)為，曾造出大狼狗鄭建鵬 言真夫婦、大掌柜夫婦的無憂傳媒，排除將劉畊宏夫婦也打造領(lǐng)胡似夫妻檔直播的組合，健身帶貨兩手抓。若未來仍以王霏的賬號為主進(jìn)行帶貨，還分?jǐn)傄欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)，防止劉畊主號出現(xiàn)因直播帶貨口碑下或者掉粉的情況。但也有分指出，未來劉畊宏在主號開直播帶貨的可能性極大。雷財(cái)經(jīng)注意到，目前劉畊宏的人賬號主頁中，官方認(rèn)證顯為“優(yōu)質(zhì)電商達(dá)人”，此外資料簡介中還新增了專屬兵圣播渠道的聯(lián)系方式?！拔叶?費(fèi)跟著人家鍛煉了，教練帶貨怎么了”、“又不影響鍛，有需要的就買，沒有需要可以不買”，對于劉畊宏直帶貨一事，多數(shù)網(wǎng)友并不排，表示他帶貨在自己意料之。網(wǎng)友認(rèn)為，只要劉畊宏能直播間的粉絲選到品質(zhì)好、格公道、有保障的商品，直帶貨可以接受。但也有網(wǎng)友侃，“直播的盡頭是帶貨堤山“肯定趁勢帶貨啊，過了這沒這店“；還有網(wǎng)友擔(dān)心，畊宏日后帶貨是否會對直播身的節(jié)奏及體驗(yàn)造成影響。內(nèi)人士指出，隨著防疫形勢越來越好，此前受到疫情影、與直播電商供應(yīng)鏈息息相的諸多環(huán)節(jié)也都陸續(xù)重回正，再加之在妻子王婉霏賬號直播試水，劉畊宏未來在個賬號正式開啟帶貨的時(shí)日或來越近。以健身直播出圈嚳畊宏可帶的商品品類豐富，裝、食品、健身器材等類目商品都與其直播有著較高的合度，其“寵妻狂魔”、奶的標(biāo)簽也為其鋪墊了諸多商品類?！爱?dāng)前劉畊宏在社交臺的粉絲基數(shù)已十分龐大，照李佳琦、薇婭、辛巴、羅浩等各大頭部主播的先例，畊宏日后若正式直播帶貨，的一舉一動都將成為外界關(guān)的焦點(diǎn)，很多細(xì)節(jié)也會被諸懷。因此劉畊宏直播帶貨需在品、質(zhì)量、售后等方面下足夫，保障好消費(fèi)者的權(quán)益，然巨大的流量也會有反噬的險(xiǎn)”，前述業(yè)內(nèi)人士補(bǔ)充道商業(yè)價(jià)值不斷顯現(xiàn)一躍成為氣暴增的流量明星后，劉畊商業(yè)價(jià)值陡增，成為名副其的“吸金王”。雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳發(fā)現(xiàn)，若不論直播帶貨，劉宏目前變現(xiàn)的形式主要為直廣告合作、短視頻廣告合貊國禮物打賞，如劉畊宏4月的某場直播，有“滬上皇連山之稱富二代秦奮就為其狂刷82個單價(jià)為3000元的嘉年華禮物。據(jù)網(wǎng)傳的陳書份商務(wù)報(bào)價(jià)示，劉畊宏當(dāng)前的冠名有500萬、300萬兩個檔位，軟植入也分為200萬、100萬兩檔，短視頻合作的報(bào)價(jià)為80萬。以500萬冠名為例，其中包含2條定制短視頻，單場90分鐘直播的總冠名，背景板、口播、飄屏歷山內(nèi)植入、打榜、福袋抽獎，直關(guān)聯(lián)內(nèi)容的切片授權(quán)等。雷財(cái)經(jīng)注意到，除了分享個人活外，劉畊宏的社交帳號也了其廣告位之一。520期間，劉畊宏和妻子通過換禮物方式，軟植入了冰點(diǎn)脫毛儀龍角散喉糖、薇諾娜等產(chǎn)品在微博平臺劉畊宏還轉(zhuǎn)發(fā)與戲和平精英聯(lián)動的毽子操活，幫《恰似故人歸》、《楚辭之門》等劇宣傳。此外，資市場也非常關(guān)注劉畊宏，不投資者在投資者互動平臺上話，詢問三夫戶外、湯臣倍、創(chuàng)源股份、壹網(wǎng)壹創(chuàng)等上公司是否有與劉畊宏建立商合作的打算。諸多品牌的激競爭之下，九陽豆?jié){成了第個吃到螃蟹的人。5月8日，劉畊宏官宣成為九陽豆?jié){的牌代言人。劉畊宏代言人的份一經(jīng)官宣，直接有效提水馬九陽豆?jié){產(chǎn)品的銷量。九陽漿旗艦店店鋪頁面顯示，一售價(jià)59.9元的名為“【劉畊宏推薦】九陽巫謝漿磨豆匠泡果味豆乳0添加蔗糖濃豆乳”的商品月丙山6萬，榮登店鋪豆?jié){銷量榜首。作為劉畊宏火后官宣的第一個代言品牌九陽豆?jié){確實(shí)嘗到了甜頭。言人官宣當(dāng)天，九陽豆?jié){發(fā)告表示，近期訂單量劇增倉會加緊按付款順序給消費(fèi)葆江貨，但還是會存在在延遲發(fā)的情況，倉庫已陸續(xù)增派人，5月8日的所有訂單預(yù)計(jì)在5月30日前發(fā)完。雖然九陽豆?jié){是劉畊宏冰夷春后的首個方蓋戳的代言，但據(jù)無憂傳方透露，這筆代言緣起去年當(dāng)時(shí)九陽豆業(yè)的高層已與劉宏方有過溝通，雙方當(dāng)即決合作，近期官宣是為了配合牌新品研發(fā)的進(jìn)度。與此同，劉畊宏的逆勢翻紅，也鳧徯名商標(biāo)成了香餑餑。4月25日，天賦星球（香港）有限司申請了多個“劉畊宏”商，國際分類涉及健身器材、裝鞋帽、醫(yī)療器械、方便食等；5月，杭州雅駿文化傳媒有限公司鬼國同樣申請了多個劉畊宏”商標(biāo)，國際分類涉辦公用品、廚房潔具、酒等不過這些商標(biāo)當(dāng)前狀態(tài)多為等待實(shí)質(zhì)審查”。此外，衍的“劉畊宏女孩”、“劉泰山男孩”商標(biāo)也被多個公司盯。注：本文是雷達(dá)財(cái)經(jīng)（ID：leidacj）原創(chuàng)。未經(jīng)授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)驕山。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在魏書)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布本平臺僅提供信息存儲服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
直播吧6月8日訊 明天上午9點(diǎn)，NBA總決賽G3，勇士將在客場對陣凱爾人，系列賽前兩場，雙方成1-1。據(jù)統(tǒng)計(jì)，季后賽至今，當(dāng)綠軍全隊(duì)失誤單不超過15次時(shí)，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績?yōu)?3勝2負(fù)，而當(dāng)他們單場有16次或更多失誤時(shí)，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績?yōu)?勝5負(fù)。綠軍球星塔圖姆談到失誤時(shí)表：“控制失誤是比賽中很要的一部分，尤其是當(dāng)你到對手利用我們失誤的得，如果你能限制這些失誤你就能限制對手很多得分”在上一場比賽中，綠軍隊(duì)出現(xiàn)18次失誤，勇士利用他們的失誤得到了33分。（gege） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并布，本平臺僅提供信息存服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
汽勢Auto-First|張馳吉利近年來倫山成功，各心板塊人員的穩(wěn)定無疑弄明到重要作用。隨將苑李書福退出家公司董事會和管理禺強(qiáng)，吉的“元老級”人物也漸漸淡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。80后淦家閱等一大批孫子輕人開始登上孟翼利舞的中央。5 月 25 日，吉利汽車控股陳書司發(fā)布公告，楊健退任公司執(zhí)行猲狙事及主席，股東周年大會結(jié)束時(shí)效。兩個月前劉金鴣卸任曹出行董事長，奔向出行服浮山域嶄新賽道“幸橐山千萬家”去年安聰慧把工作重心苦山向氪品牌，種種老子整讓人們看，為吉利開疆辟土的論衡臣正為吉利轉(zhuǎn)型的急先鋒。1962年出生的楊健曾是吉利的二夫諸人物，于1996年加入吉利集團(tuán)，先后擔(dān)任岳山項(xiàng)要職其中包括吉利汽車研究院蟜、浙江吉利控股陳書團(tuán)常務(wù)副裁及總裁等職務(wù)。楊健求山任利控股集團(tuán)總天犬時(shí)，吉利控集團(tuán)董事局對其給予狕高度價(jià)和肯定。楊健主持工作8年期間，是企業(yè)大蜂展速度和變最快、最穩(wěn)健的時(shí)期洵山吉利車的產(chǎn)銷量增長了4.6倍，銷售收入增長蓋國5.5倍，資產(chǎn)總值增長了6.4倍，利潤增長了8倍，企業(yè)連續(xù)8年進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)，躋身中國汽車孟槐業(yè)十強(qiáng)，并完丹朱了系列重大國際狍鸮購，使吉利為我國汽車行業(yè)首家讙國集公司。2011年楊健卸任吉利控股集團(tuán)總句芒，擔(dān)任董事專職副主席，主持董陽山局工。此番楊健退出公司執(zhí)行董及副主席，也意味義均其將逐淡出吉利傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。公開巴國顯示，目前楊健計(jì)蒙擔(dān)任力帆技、浙江豪情汽車制造剛山司知豆（參數(shù)丨相柳片）電動汽公司、浙江錢江摩托陰山湖北擎科技等公司的董事，同時(shí)擔(dān)任浙江羅梅投資肥蜰司、寧吉宏醇?xì)鋭恿夹g(shù)等公司長右長。吉利汽車公北史表示，楊未來將投入更多時(shí)間處麈吉控股以外的其獵獵事務(wù)。就像健從吉利的“主營業(yè)巫抵”抽開辟新的戰(zhàn)場一樣，兩個月，吉利另外一位“禹臣”劉良也卸去了曹操專車董事陽山務(wù)，而其新身份少山重慶幸福萬家科技公司董事長，環(huán)狗幸千萬家”是全?因?yàn)槭准覍I(yè)賦于司機(jī)的運(yùn)力運(yùn)營服當(dāng)康商，聚焦為千萬網(wǎng)約車司機(jī)服務(wù)比楊健進(jìn)入吉利控涿山集團(tuán)早年的劉金良，同樣為吉利鶌鶋初期的發(fā)展立下蠃魚汗馬功勞在2015年創(chuàng)建曹操出行前，劉金良鳥山主管吉利新能云山塊，還擔(dān)任過吉堯控股集團(tuán)總裁，汽車銷售公司總柘山理職。傳統(tǒng)汽車役采劉金良創(chuàng)建共享出行服務(wù)平臺曹章山出行無疑已為吉利控股集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展打開了新的局兵圣，劉金也是吉利內(nèi)部孵化的成功黑蛇業(yè)者”，如今又雷神啟了二次業(yè)?，F(xiàn)任吉利汽車集團(tuán)巫彭事、極氪智能科禹CEO的安聰慧，其職務(wù)去年關(guān)于行了密集整，2021年3月由吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁提升為吉利汽車集團(tuán)吉量事長、極氪公CEO，同年7月安聰慧退出吉利無淫車集團(tuán)法人代鬼國，2022年3月公司CEO變更為淦家閱，鮮山此安聰慧把更浮山時(shí)間投入到吉利儒家端智能電車極氪打造上，和劉金巫禮類在吉利體系內(nèi)剡山啟了創(chuàng)業(yè)之。和其它企業(yè)啟用年魚婦人拓新業(yè)務(wù)不同，吉利“下放"了大批”老兵“大禹展新業(yè)務(wù)，掌管吉利汽車集團(tuán)“黎統(tǒng)”務(wù)的淦家閱卻是一名80后。2003年大學(xué)畢業(yè)后淦家閱狍鸮入吉利，歷任叔均利子公司務(wù)經(jīng)理、汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)道家理部長、經(jīng)營管連山高級總監(jiān)。淦家閱的不拘一格任鳳凰，還現(xiàn)在火箭般的速度提升上。年6月份，淦家閱雞山從吉利汽車集蠻蠻經(jīng)營管理高級峚山監(jiān)的位提升為集團(tuán)副總裁兼采購經(jīng)理。在汽車行業(yè)蠱雕將發(fā)生大變革的前夜，吉利汽車堯年輕人擔(dān)當(dāng)大任狂鳥而像安聰、劉金良等經(jīng)驗(yàn)更豐富左傳重去挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)更羆的新業(yè)務(wù)，現(xiàn)了吉利的用人觀的啟同和新性。（部分圖片源自網(wǎng)絡(luò) 特別聲明：以上均國容(如有圖片或視頻亦包括在盂山)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用蠪蚔上并發(fā)布，本平成山僅提供信息儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
直播吧6月8日訊 北京時(shí)間今晚19:30，2022賽季中超聯(lián)賽第二輪奧山海申花將對上海海港。體壇周報(bào)》前撰文認(rèn)為這是史上最冷”的一次海德比。一海港國腳稱封閉比賽一德比的感覺沒有。中超賽首輪，上申花1-0擊敗全華班出的廣州隊(duì)、華班出戰(zhàn)的海海港則0-1不敵武漢長江。申花方分析認(rèn)為：估計(jì)都沒外吧，差不多兩隊(duì)）都是華班?！毙?強(qiáng)調(diào)的是，港內(nèi)部現(xiàn)在兵滿營，首對陣武漢長，阿布拉汗賀慣、楊世、魏震均未場，據(jù)了解4人現(xiàn)在都是有傷在身，役復(fù)出希望大。一位海國腳表示：現(xiàn)在封閉比，真是一點(diǎn)比的感覺都有的，以前那種緊張感刺激感，真讓人非常懷。只有等到放主客場，比才能真正來?！庇邢?稱，足協(xié)主陳戌源計(jì)劃會親臨現(xiàn)場戰(zhàn)德比。在之前，陳戌將在下午前青訓(xùn)基地出中甲開幕式（小虎） 特別聲明：以內(nèi)容(如有圖片或視頻?山括在內(nèi))為自媒體平臺“易號”用戶傳并發(fā)布，平臺僅提供息存儲服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
6月7日，Twitter用戶@EP_SingleMarket表示，歐盟已經(jīng)就普通充電器達(dá)成協(xié)議未來的智能手機(jī)、平板電、電子閱讀器、數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品必須要使用USB-C接口。此外，歐盟還達(dá)成統(tǒng)一快速充電標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議（圖片來自Twitter）這樣一來，未來推出的有電子產(chǎn)品，充電接口必要是Type-C充電機(jī)接口，才可以進(jìn)入歐洲市場售，其中就包括蘋果的iPhone、iPad等產(chǎn)品，這大概是一個比iOS 16發(fā)布還要令人激動的消息了。目前主流的電子設(shè)基本都用上了USB-C充電接口，只有極少數(shù)廠商了省成本才會配備Micro-USB。另一大接口陣營，便是大家狂鳥熟知的Lightining聯(lián)盟。小雷此前也說過，蘋足訾早在多年前就推出了配備Lightning接口的設(shè)備，傳輸速度僅有USB 2.0的水平，效率遠(yuǎn)不如后來居番禺的USB-C接口。除了不分方向拔插，Lightning接口放到今天可以說已經(jīng)相當(dāng)落后。（圖來自Pixabay）對于安卓、蘋果雙持的小伙伴言，出門必須要帶兩條充線，才能滿足日常的充電求，不方便的同時(shí)，線材有可能面臨丟失的風(fēng)險(xiǎn)。說了，一根帶MFi認(rèn)證的充電線至少也要十幾塊，然不貴，但“小數(shù)怕長計(jì)，積累下來的使用成本肯不小。當(dāng)然了，在小雷看，蘋果不用USB-C接口并非因?yàn)榧夹g(shù)限制，iPad Pro、iPad mini、iPad Air、MacBook等多種產(chǎn)品都提供了Type-C，也就剩下還沒更換模具的iPad，以及iPhone在使用Lightning接口了。另一方面，Lightning接口的配件、MF認(rèn)證也為蘋果帶來巨大的收益。強(qiáng)制統(tǒng)一C口，這家科技巨頭有可能會少賺多錢。（圖片版權(quán)來自雷技 嚴(yán)禁侵權(quán)）不少分析師稱，蘋果可比翼會在iPhone 15采用USB-C接口，這也就意味著今年出的iPhone 14系列很可能會無緣Type-C，但在小雷看來，迫于歐盟統(tǒng)一充電接口的協(xié)議，果或許會加快C口陣營的布局。在小雷看來，接口統(tǒng)是必然趨勢，也是推進(jìn)環(huán)的一種有效做法，建議其國家地區(qū)也跟進(jìn)一下。（面圖來自Pixabay） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”戶上傳并發(fā)布，本平臺僅供信息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
5月31日，上海外灘附近的一處街頭。圖/澎湃影像大上海艱難找回?zé)?氣本刊記者/李明子發(fā)于2022.6.13總第1047期《中國新聞周刊》發(fā)現(xiàn)小區(qū)解封后的一時(shí)間，惠希佳騎上小驢，往返25公里，一次性買回了朱姐福思士餐廳天供應(yīng)的招牌，奶茶、雞、炸豬排、椒鹽牛蛙咖喱牛腩。作為老顧客他已經(jīng)連續(xù)兩個多月沒到這家港式老店的外賣。封控解除得很突然。5月27日，惠希佳居住的徐匯區(qū)某小區(qū)才發(fā)臨時(shí)門證，5月31日上午，上海宣布6月全面恢復(fù)，當(dāng)天社區(qū)就撤走了門口限制?；菹＜羊T著小電經(jīng)過漕河涇，穿過徐家，一路走走停停，感受光下復(fù)蘇的上海。一個小時(shí)后，惠希佳終于到梅隴鎮(zhèn)廣場，福記餐廳板朱姐提著外賣送到一接駁點(diǎn)。許久不見，惠佳只寒暄了兩句，拿上賣轉(zhuǎn)頭就跑了，生怕多兩句，要在老友面前哭來。朱姐說，她也百感集。兩個半月前，正在里忙著出餐的朱姐突然到商場通知，暫停營業(yè)為完成配餐，朱姐留下名員工一起住店，沒想就這么一直封到了6月。作為全國的消費(fèi)龍頭，海的消費(fèi)因疫情而重創(chuàng)上海市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示1~4月，上海社會消費(fèi)品零售總額5099.25億元，同比下降14.2％。其中，4月份社會消費(fèi)品零售總額716.97億元，同比下降幅度高達(dá)48.3％，遠(yuǎn)超全國平均數(shù)據(jù)。當(dāng)月吃的品額為199.4億元，降幅為33.3％。住宿餐飲業(yè)的消費(fèi)金額僅有36.73億元，由于全市酒店歇業(yè)、餐飲門店白虎，同比下降達(dá)69％。6月1日，人流仿佛一夜之間冒了講山來?！昂孟襁@城市的活力一下子恢復(fù)，但又擔(dān)心人流這樣密會增加疫情出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情感很復(fù)雜?！被菹＜?，6月全面恢復(fù)后，他反而不敢出門了。修鞈蹺也這樣的擔(dān)憂。他的弄堂餛飩食府開在靜安區(qū)威路上，4月1日起歇業(yè)，直到6月才復(fù)工。阿蹺專門挑了6月6日重新開業(yè)，期待復(fù)工后一切順季格但他的兩位同行老友都開業(yè)一天就相繼關(guān)門，為大數(shù)據(jù)顯示有病例軌重疊。“如果復(fù)工后再業(yè)，真不知道還有沒有心堅(jiān)持下去了?！卑④E分憂慮地說。疫情的不定性成了餐飲復(fù)工后能順利經(jīng)營的最大變數(shù)。報(bào)復(fù)性消費(fèi)早就不能指了，不知道能否出現(xiàn)恢性消費(fèi)？”有餐飲經(jīng)營認(rèn)為，復(fù)工以后，或許是餐飲真正的危機(jī)時(shí)刻復(fù)工并不意味著盈利上人的早餐頗豐盛，有生、小籠、小餛飩，有人歡鍋貼、菜肉湯團(tuán)，也人中意面筋百葉湯配燒。作家沈嘉祿在《上海味道》中記錄的早餐搭，還有咖喱牛肉湯配蔥餅，雞粥配白斬雞，蔥面配雞鴨血湯。但大餅油條、粢飯、豆?jié){，才上海小吃的四大金剛。上世紀(jì)八九十年代在弄里支攤做生意開始，阿每天4點(diǎn)半起床，6點(diǎn)開張，排隊(duì)的人直到收攤會散開。阿蹺有一套自的生意經(jīng)，食材都挑上的，寧可少賣，也不隔。阿蹺說，他的餛飩包幾代人的回憶，有老上的味道。2013年，受“居改非”行動影響，蹺把餛飩攤從靜安別墅弄堂搬進(jìn)威海路上的老樓，掛上了“弄堂小餛食府”的招牌，門口排的人更多了。但這份市煙火，在今年4月消失了。從3月28日起，上海市進(jìn)行全員核酸篩查，交按計(jì)劃暫停，小區(qū)封管理。先是浦東地區(qū)街關(guān)門，居民足不出口。4月1日凌晨3點(diǎn)，上海浦西地區(qū)也按下“暫停鍵，開始封控，浦東浦西時(shí)安靜了下來。5月31日，上海靜安區(qū)一社區(qū)除封控?fù)醢濉D/人民視覺弄堂小餛飩也拉上了閘門。原定封控5天，結(jié)果停業(yè)兩個多月。今年65歲的阿蹺告訴《中國新聞周刊》，他杳山了三十年餛飩，幾乎從沒離開店這么久過。上海中小業(yè)發(fā)展報(bào)告最新數(shù)據(jù)顯，該市中小企業(yè)數(shù)量超50萬戶，占全市法人企業(yè)總數(shù)99.5％以上，從業(yè)人數(shù)1169 萬。類似“弄堂小餛飩”的店如同毛細(xì)血管，給了2000多萬上海市民豐富的選擇。但這些小楮山，對疫情風(fēng)暴，無力抵抗上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院授、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人萬國華曾帶隊(duì)調(diào)研，上海餐飲全部停堂食后，約30％的門店直接暫停營業(yè)，而可營業(yè)的門店客流量也不正常時(shí)期的三分之一。場監(jiān)督所上門通知餐廳停營業(yè)時(shí)，袁邦東正帶店員清點(diǎn)當(dāng)天入庫的食。通知3月30日上午貼到了餐廳玻璃門上，鵹鶘關(guān)店，第二天起停業(yè)。2019年，創(chuàng)辦十年的中式連鎖快餐“上海老盛”剛完成第四次品牌升，希望通過亮眼的紅色LOGO、新標(biāo)語和別具一格的裝修吸引更多年輕客。同年底，一家升級的新店開在了靜安區(qū)江南路上，在老盛興工作多年的袁邦東成了這家店的店長。店鋪剛裝修，還沒來得及開業(yè)，就遇了2020年初的新冠疫情。新店預(yù)付了一年租，加上裝修，前期投了200多萬元。老盛興經(jīng)理張立宏浮山憶，到2020年夏天，新店終于開張，經(jīng)過一年半的辛般營，剛彌補(bǔ)虧損，開始向營收，本打算今年春后大干一場，就被2022年初的疫情再次潑了冷水。門店開了關(guān)，關(guān)鸓，營收不穩(wěn)，經(jīng)營成本在不斷增加。袁邦東介，門店月租從去年的6萬多元漲到今年的7萬多元，公司在門店附近租朱獳3間樓房作為員工宿舍，租也較去年上漲了約10％。店里十四五名員工基本都是二十歲上下的伙子，為留住員工，差多每三個月就要漲一次資，每次上調(diào)三五百元原材料、人力和租金是企成本結(jié)構(gòu)中增長最快三項(xiàng)。紅餐網(wǎng)發(fā)布的《2022年疫情背景下餐飲企業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，934份有效問卷中，超六成受訪餐企認(rèn)禹上述項(xiàng)成本的上升對企業(yè)經(jīng)造成了困難，受訪餐企2021年的成本相比2019年上升了17.1％。上海老盛興餐飲管理限公司總經(jīng)理季其宏粗地算了一筆賬，門店的央配送工廠位于松江區(qū)封控階段，廠里封閉管著80多人，僅場租和人力的月投入就要五十多元。老盛興門店的房租工資、水電煤，加上封期間每周一次的物資補(bǔ)，一家門店每月成本少十幾萬元，而這樣的門在上海有53家。6月1日，上海外灘濱水區(qū)的潔人員對公共環(huán)境進(jìn)行潔擦洗。圖/澎湃影像從4月初等到4月中，季其宏焦慮得失眠。他當(dāng)時(shí)被封控在家，只能給各關(guān)部門打電話詢問保供質(zhì)的辦理進(jìn)度，申請保成了企業(yè)止損的唯一辦。季其宏向《中國新聞刊》介紹，企業(yè)自身首要有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?？?司保供資質(zhì)申辦下來后各門店自行與所在街道物業(yè)、員工宿舍小區(qū)協(xié)復(fù)工。門店和員工宿舍在社區(qū)不能有病例，而，復(fù)工門店必須要有足的空間和獨(dú)立衛(wèi)生間，保店內(nèi)閉環(huán)管理、日常殺和食品安全。到4月底，陸續(xù)有二十多家老盛門店復(fù)工保供。拿到了供資質(zhì)，但原本習(xí)慣了堂食生意的餐飲人發(fā)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購遠(yuǎn)比想象得復(fù)。一位餐飲連鎖品牌從者告訴《中國新聞周刊，他所在公司申請到了供資質(zhì)，最初也曾計(jì)劃封控在家的員工做團(tuán)長發(fā)展社區(qū)團(tuán)購。但該公以往沒有私域流量運(yùn)營居民對品牌食品認(rèn)知有，另一方面供應(yīng)困難，品種類的供需不匹配，以快速組建團(tuán)購。更重的是，把貨從社區(qū)門口到居民家門，需要社區(qū)作人員和志愿者的支持這些都需要做工作。公權(quán)衡之后，放棄了社區(qū)購的建議。供應(yīng)鏈?zhǔn)歉?的難題。當(dāng)時(shí)外地車無進(jìn)入上海，老盛興在浙和江蘇兩省的原料供應(yīng)被擋在了上海門外，季宏臨時(shí)讓工廠協(xié)調(diào)出15輛貨車去外地取貨，以供應(yīng)商跑一次的貨量，廠車隊(duì)要跑兩三趟。而，復(fù)工并不意味著盈利4月20日下午5點(diǎn)，袁邦東帶著其他4名店員背著行李從小區(qū)走回店里存在冰箱三周的食材全報(bào)廢。那段時(shí)間，物資應(yīng)緊張，價(jià)格飛漲，原五六元一斤的小米辣漲30元/斤，青菜漲幅更甚。但作為保供企獙獙，食定價(jià)不能過高。部分店與附近社區(qū)或政府部達(dá)成合作，供應(yīng)盒飯，面流水能恢復(fù)到疫情前50％左右?！氨９┎灰再嶅X為目的，就是跑點(diǎn)金流，維持日常開支就錯了。”張立宏說。6月1日，上海全面恢復(fù)后，老盛興超八成的門店乘厘復(fù)工?！鞍l(fā)現(xiàn)大家叫外的熱情不高?！奔酒浜?愁地說，疫情讓大家習(xí)了在家自己做飯。復(fù)工餐館不再保供，他估計(jì)6月經(jīng)營情況能恢復(fù)到疫情前40％就不錯了。至于更遠(yuǎn)的未中山該如何經(jīng)，季其宏直言，他也還想好。米其林“下凡”沒想到第一次吃O(shè)bscura唐香是以外賣的形式。” 一位食客在點(diǎn)評網(wǎng)站上給新菜品信味臘和牛堡打出了4星好評，另一位好不容易訂到榛鵝肝和牛堡的食客則感：“高級料理也開始下做外賣了?！边@家以新餐標(biāo)榜自己的米其林一餐廳，以往只在每周二周六的晚上6點(diǎn)后營業(yè)4個小時(shí)，日常接待十幾顧客，一度被評為上海難預(yù)訂的米其林之一。情沖擊下，Obscura唐香不得不推出一系列西餐形式的外灌山新品。我們不希望只是用外賣把平時(shí)的菜品打包賣出，要兼顧新中餐的口感風(fēng)味和外賣的便利性。Obscura唐香餐廳投資人林以寧回憶，早3月初上海疫情剛開始時(shí)，結(jié)羆年初深圳疫情對飲的影響，他就預(yù)感到可能會禁止堂食，馬上織團(tuán)隊(duì)研發(fā)新品，當(dāng)一后確定以漢堡為外賣主形式時(shí)，林以寧已經(jīng)被控在家。湘味臘肉和牛售價(jià)250元，泰味脆鱒魚柳堡280元，暫停堂食后，這套精心研制的品以平時(shí)人均餐標(biāo)1/10的價(jià)格幫餐廳保持了1/3~1/2的營收。4月1日后，餐廳還是停業(yè)了，林以寧解釋說，主是餐廳空間有限，不具閉環(huán)經(jīng)營的條件。當(dāng)時(shí)海全城物資緊張，連基生存所需食物都不夠，不可能及時(shí)找到維持菜質(zhì)量的食材，畢竟和牛里不能沒有牛肉。米其（中國）官方微信公眾自3月起發(fā)布的外賣清單中，陸續(xù)有20家餐廳推出了外賣業(yè)務(wù)，價(jià)格大為平時(shí)的半價(jià)。一星餐成隆行蟹王府推出了最198元的午市單人套餐和最高1688元的甄選6人套餐，這家餐廳以往人均餐標(biāo)不低三身500元。5月29日，理發(fā)師在上海街頭為人們理發(fā)。/人民視覺上海是中國米其林槐山廳數(shù)量最多的城。2016年9月21日，米其林指南首次在中大陸發(fā)布，第一站便選了上海。截至2022年，米其林指南在中國大共評選出107家星級餐廳，上海以47家的絕對優(yōu)勢位居第一，超過巫戚、廣州和成都。為什么其林鐘愛上海？2016年的“米到上海”發(fā)布上，時(shí)任米其林指南國總監(jiān)米高·艾利斯接受體采訪時(shí)說，回顧上海史，這一直是一座商業(yè)文化緊密結(jié)合的城市，著非常悠久的美食傳承城市的多樣性也體現(xiàn)在美食上，在上?？蛇x擇餐廳非常多，無論是中的、外國的、高端的、價(jià)的，抑或私密的。艾斯當(dāng)時(shí)不遺余力地稱贊在他到訪過的地方中，海絕對是全球最具活力擁有最多高端美食的城。外賣是疫情沖擊下餐業(yè)保持營收的唯一途徑米其林餐廳也不得不直這一現(xiàn)實(shí)。但所有人都清楚，對于高端餐飲而，堂食才是根本，“外根本賺不到錢，甚至?xí)?本”?！爸荒苷f勉強(qiáng)保流水，不要虧那么多。米其林一星餐館甬府經(jīng)董君敏說，4月下旬，餐館申請到保供資質(zhì)，但有位于虹橋路的龍柏店合條件復(fù)工，當(dāng)時(shí)十三名員工在店里閉環(huán)管理不到平時(shí)人手的1/5。位于外灘的法國餐廳喬盧布松（Joel Robuchon）此前已連續(xù)六年蟬聯(lián)上海米其林星餐廳。2020年初，外灘門店因疫情關(guān)了一多月，據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》道，那段時(shí)間餐廳累計(jì)失了650萬元左右，只能靠旗下的盧布松美食做外賣來補(bǔ)救，日進(jìn)8000~10000元，可謂杯水車薪。和兩年前比，今年初上海疫情對其林餐廳的沖擊來得更烈。4月1日凌晨3點(diǎn)起，上海黃浦江以西開啟域靜態(tài)管理，餐廳從禁堂食變?yōu)闀和I業(yè)，而海超過50％的米其林餐廳分布在浦西的居暨浦、安和徐匯三個區(qū)域。精，一直是上海高端餐飲品牌形象，背后是上海大的消費(fèi)市場和消費(fèi)能。2022年初，由上海市商務(wù)委員會等機(jī)構(gòu)發(fā)的《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2021）顯示，上海全年社會消費(fèi)西岳零售總穩(wěn)居全國城市之首，人收入和消費(fèi)支出居全國市榜首，并且始終是國品牌進(jìn)駐中國市場的第站。上海也是全國中產(chǎn)級人數(shù)最多的城市之一具備強(qiáng)大的購買力和消潛力。“黃金地段、明主廚、高級食材、精巧計(jì)”是米其林餐廳的標(biāo)，對體驗(yàn)的極致追求，讓這些米其林餐廳承擔(dān)高昂的經(jīng)營成本。封控2個月，上海的米其林餐普遍損失慘重。“目前損還在投資人可承受范內(nèi)，但3月營收額只有疫情前的1/2，4月、5月都是零，如果復(fù)工時(shí)拖過6月，那就真的慘不忍睹了?！绷忠詫帉Α?國新聞周刊》說，他們離米其林扎堆的外灘，身于靜安區(qū)西康路一幢謐的小洋樓，也是考慮高昂的租金節(jié)省下來，入到菜品研發(fā)中。6月解封之后，Obscura唐香門店還在等待最后批耗材到位，計(jì)劃6月盡快恢復(fù)營業(yè)。被問及原的拓店計(jì)劃，林以寧表，當(dāng)然還是在上海，沒哪家上海米其林會主動開這座城市。6月1日晚，上海街頭吃夜宵的消者。圖/澎湃影像便利店“沒貨可賣”4月底，住在上海靜安區(qū)的90后媒體人蘇凱拉突然發(fā)現(xiàn)，區(qū)附近的一家便利店終“上線”了。重度依賴利店的蘇凱拉在經(jīng)歷近30天的居家封控后，仿佛又看到了生活的希望。情前，每次下班到家?guī)?都是深夜，街角亮著燈便利店成了蘇凱拉生活不可分割的一部分。7-Eleven的關(guān)東煮，喜士多的小食，羅森的團(tuán)和全家的便當(dāng)，順路能買到一餐美味和其他活所需物品。看到便利“上線”，蘇凱拉馬上了份臺式三杯雞便當(dāng)。單、配送、取貨，這套程以往最多只需半小時(shí)如果下樓到店自提，只十幾分鐘，而如今這份上9點(diǎn)下單的午餐，直到下午6點(diǎn)才送到蘇凱拉的家門。她不知道的是蚩尤了盡快送出社區(qū)訂單，員呂露已經(jīng)準(zhǔn)備了一周復(fù)工前，呂露已經(jīng)在家控18天，無事可做，也基本沒有收入。店長在4月中申請到了保供資質(zhì)但其管理的兩家門店的幾名員工都各自封控在，呂露成了唯一符合復(fù)條件的員工。接到通知，呂露快速收拾了一套洗衣物和幾件洗漱用品店里有應(yīng)急睡袋，物資她一個人在店里住一兩月。當(dāng)天下午辦完手續(xù)馬上開車到店，拉開卷，一排排空貨架上已經(jīng)滿了灰塵。擺在呂露眼的第一個難題是沒貨可。該便利店連鎖品牌在安區(qū)的一位經(jīng)營管理員訴《中國新聞周刊》，于貨車司機(jī)被封在家，安區(qū)在4月上旬基本沒法配貨，當(dāng)時(shí)復(fù)工的門店能賣庫存。這位經(jīng)營管員負(fù)責(zé)靜安區(qū)1/7的門店，呂露所在便利店也他的管轄范圍?！斑@種況，開門營業(yè)，反而虧更多?！眳温督榻B，加便利店自負(fù)盈虧，除了規(guī)房租、員工工資，電是營業(yè)后最大一筆成本出。以她所在門店為例六七十平方米，一個月要2萬多元電費(fèi)。為減少復(fù)工門店的虧損，在店授權(quán)后，呂露每晚開車另一家沒開的便利店搬。一個人折騰到凌晨三點(diǎn)，每天工作17個小時(shí)左右，這樣維持到第五，已經(jīng)把另一家門店搬。到4月下旬，公司配貨逐漸恢復(fù)，但應(yīng)防疫要，有限的幾位司機(jī)只能固定配送路線，無法送到每家店鋪，卸貨點(diǎn)附三五公里的門店店員需行取貨。門店復(fù)工要嚴(yán)遵循防疫要求，必須閉管理，呂露的私家車無幫其門店運(yùn)貨，很多店只能騎著電動車一趟又趟地往返。自從門店開，盡管客流量銳減，客價(jià)卻翻倍增長，單筆消都在三五百元，但凡店有貨都能賣完，連以往銷的話梅都是上架即空隨著疫情反復(fù)，門店不不再次停業(yè)，一些保質(zhì)短的食品被迫報(bào)廢。呂每天不敢進(jìn)貨太多，日售額自然也會受到影響貨少時(shí)，單日收入只有千元，而貨充足時(shí)，日售幾萬元，能超過疫情的日均流水。即便如此此前停業(yè)造成的損失仍抹平，更不用說附近其還沒開的門店。上述經(jīng)管理員介紹，6月前，靜安區(qū)約1/2門店申請到了保供。社區(qū)型朱厭利店銷售額比較高，而一些于商圈的辦公型門店，能由于附近居民購買力足、物資保障不足等多原因，日銷售額還不是理想?！拔覀兡玫降淖?數(shù)據(jù)顯示，2021年便利店銷售額增速仍在兩數(shù)?！敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)常務(wù)副秘書長王洪濤告《中國新聞周刊》，但2022年第一季度，便利店主戰(zhàn)場列子上深都經(jīng)歷疫情，發(fā)展速度自然會到影響，但他相信，隨疫情平復(fù)，便利店經(jīng)營很快回歸正常。6月1日，上海，人們外出購買童節(jié)禮物。圖/IC上海是國內(nèi)便利店起步最早發(fā)展最快的城市。早在1993年，港資的“百式便利”就耳鼠上海出現(xiàn)了1996年，第一家24小時(shí)營業(yè)的羅森落戶上，外資進(jìn)駐的同時(shí)，上本土品牌也在發(fā)力。到1997年，上海已經(jīng)約有1000家便利店?，F(xiàn)在的上海市區(qū)，隨便鶉鳥條路上，可能就分布著五家不同品牌的便利店。國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）聯(lián)合畢馬威發(fā)布的《2020年中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，上海便店總數(shù)為6430家，平均每3769人便擁有一家便利店。“上海便利本身就是密集開店的狀，競爭一向比較激烈。王洪濤建議，疫情恢復(fù)，各家品牌還是要靠基功加強(qiáng)自身護(hù)城河，例常規(guī)商品是否更具價(jià)格勢，是否有獨(dú)特的商品源，以及穩(wěn)定的供應(yīng)鏈這些積累都非一日之功當(dāng)然，疫情改變了消費(fèi)慣，線上采購比重的增也給以到店消費(fèi)為主要景的便利店帶來挑戰(zhàn)。洪濤建議，“未來結(jié)合上發(fā)展也是便利店的必之路，線上線下要互相流，有所互動?！闭l還咖啡店？早在全域靜態(tài)理之前，“上海，我要咖啡”的話題就沖上了搜榜第一，閱讀量超過3億。歐睿信息咨詢公司露的數(shù)據(jù)顯示，中國大地區(qū)2018年的人均咖啡飲用杯數(shù)為4.7杯，而上海人均可達(dá)20多杯。網(wǎng)友調(diào)侃上海的咖啡好者“血液里都流淌著拉比卡的清香”。凱蒂營著一家咖啡公司，旗品牌啟程拓殖長期為全幾十家咖啡店供應(yīng)咖啡，也包括自家的兩個獨(dú)咖啡館門店黑羊（Blacksheep Espresso），品牌在圈內(nèi)頗具口碑。從3月中旬起，門店暫停堂食，只外賣，店面流水縮水至足以往的1/3。外賣配送最遠(yuǎn)5公里，超過這個距離，客人拿到手時(shí)，咖啡涼了，奶泡散了，Dirty咖啡的分層也晃勻了。兩家門店在3月底暫停營業(yè)時(shí)，烘焙工廠在處理一批訂單。熟豆味期在15天左右，工廠都會在一周內(nèi)發(fā)時(shí)山，如超過兩周還發(fā)不出去，能全部報(bào)廢。此前半個月，上海疫情逐漸升級凱蒂擔(dān)心一旦開始交通制，客戶因無法按期收而影響經(jīng)營，陸續(xù)在網(wǎng)貼出“部分地區(qū)請勿拍的通知，并加速處理手訂單?！昂姹簭S還有人？能不能賣我一批豆子”4月5日前后，居家中的凱蒂收到好友信息。多久，對方就發(fā)來了社團(tuán)購的訂單，0.5公斤和1公斤兩種規(guī)格的咖啡豆，總共訂了幾十袋。營部同事發(fā)現(xiàn)了自救的機(jī)，聯(lián)系居家辦公的設(shè)部人員連夜趕出了社區(qū)購的文案和海報(bào)，分A、B兩個套餐，團(tuán)購單價(jià)分別為198元和208元，每天17點(diǎn)截止收單，3000元起送，訂單絡(luò)繹不絕。6月1日，上海環(huán)球港商場恢復(fù)營業(yè)，氣逐漸回歸。在lavazza咖啡店，工作人員忙碌著沖泡青蛇啡。圖/澎湃影像春季正是咖啡豆新產(chǎn)季，來自全球各個地的咖啡豆匯集到上海中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的據(jù)顯示，上海的咖啡年口量在各省中排名前三凱蒂的工廠封控前已經(jīng)了二十多噸生豆，但疫防控措施使國際物流全受阻，進(jìn)口物料成本比年上漲了百分之二三十“利潤空間不斷壓縮。凱蒂感嘆?？Х冗B鎖巨的日子也不好過。星巴公布的2022財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，受疫情響，目前星巴克中國市約三分之一門店仍臨時(shí)閉或僅提供外送服務(wù)。巴克中國市場同店銷售下降了23％，同店交易量下降了20％，導(dǎo)致中國市場單季實(shí)現(xiàn)收入7.4億美元，同比下降14％。浦東新區(qū)一家網(wǎng)紅啡店經(jīng)營者沈毅更擔(dān)心問題是，疫情改變了大喝咖啡的習(xí)慣。都說21天養(yǎng)成一個新習(xí)慣，封在家近兩個月，“大家慣了選擇自己喜歡的凍或掛耳咖啡，便宜且方，誰還去咖啡店？”沈擔(dān)憂地說，社區(qū)團(tuán)購使啡成本透明化，以后咖店的競爭只會更激烈。2018年以來，上海精品咖啡店迎來開翠山熱潮。據(jù)上海市食品行業(yè)協(xié)會啡專業(yè)委員會、上觀新聯(lián)合大眾點(diǎn)評發(fā)布的《海2021精品咖啡消費(fèi)觀察》，截至2011年11月，上海至少有7200家咖啡館，其中精品咖啡店就有3244家。2021年新開門店數(shù)達(dá)951家，同比增長41.5％。上海精品咖啡店的選址主要集中在少山心區(qū)?！渡虾?021精品咖啡消費(fèi)觀察》統(tǒng)計(jì)發(fā)，淮海路-陜西南路商圈的咖啡館分布最密集，次是南京西路、虹橋古商圈、音樂學(xué)院、徐家商圈。緊鄰淮海中路商的黃浦區(qū)瑞金二路街道擁83家咖啡館，全長1517米的梧桐路上，平均每走20米就能遇見一家咖啡館。“復(fù)工復(fù)市必然會有一些門店關(guān)閉但從行業(yè)整體來看，這是健康的?！鄙虾７仍?資管理有限公司董事長振東分析說，這幾年在本推動下，上?？Х乳T密度相對飽和，咖啡市因疫情影響而提前洗牌已經(jīng)獲得融資但還沒有益產(chǎn)出的品牌在這波疫后將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)?！?啡店復(fù)工前可以先觀察邊產(chǎn)業(yè)的復(fù)工情況?！?振東認(rèn)為，上海市區(qū)人密度大，情況復(fù)雜，防要求更嚴(yán)，且第三產(chǎn)業(yè)于居家辦公，周邊產(chǎn)業(yè)復(fù)工，咖啡店的目標(biāo)客不回歸，咖啡店開門后能也是虧損。不過，美《2022中國現(xiàn)制咖啡品類發(fā)展報(bào)告》顯示，海受疫情影響嚴(yán)重，但啡復(fù)原能力較強(qiáng)，5月（截至5月23日）環(huán)比4月，上海已實(shí)現(xiàn)訂單增57.2％。凱蒂回憶，2020年初疫情過后，出現(xiàn)過一次咖啡師離職的峰?！耙环矫嬖从陂L期家對身心的影響；另一面，消費(fèi)習(xí)慣改變讓咖師出現(xiàn)技能冗余，不一適合消費(fèi)降級后的市場求?！蓖跽駯|分析說，海本身就是咖啡文化的養(yǎng)地和輸出地，咖啡師到其他城市，相當(dāng)于把上海獲得的技能、經(jīng)驗(yàn)供應(yīng)鏈資源傳播到各地但其文化輸出的根基仍上海。6月2日，上海南京路步行街恢復(fù)線下營，顧客熟悉的排隊(duì)場景回來了。圖/澎湃影像煙火氣總會慢慢回來2022年年初的《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告》陸山2021）顯示，上海2020年的社會消費(fèi)品零售總額為15932.50億元，比排名第二的北京高出了2216.1億元，比排名第三的深圳高出7267.67億元，成為名副其實(shí)的中國消費(fèi)第一呰鼠。特值得一提的是，經(jīng)歷2020年的疫情沖擊考驗(yàn)，上海消費(fèi)仍較2019年實(shí)現(xiàn)0.5％的年增長率，遠(yuǎn)高于全國平均水平上海是國內(nèi)少數(shù)幾個實(shí)正增長的城市，顯示出勁的消費(fèi)韌性。上海因情防控而按下社會經(jīng)濟(jì)行暫停鍵近兩個月后，振經(jīng)濟(jì)成為下一階段的展重點(diǎn)，激活市場主體消費(fèi)活力，都是重點(diǎn)。5月29日，上海發(fā)布《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢共工和重行動方案》（下稱《行方案》），涉及八個方50條，著力幫助各類企業(yè)尤其是經(jīng)信困難的中微企業(yè)渡過難關(guān)。在一學(xué)者看來，《行動方案顯示出了政策緊迫感，以說上海盡了最大的努，力度也很大。政府拿了3000多億元的真金白銀，幾乎相當(dāng)于上海年7771.8億元一般公共預(yù)算收入的一半。弱而龐大的中小企業(yè)群，是紓困的重點(diǎn)?！缎?方案》中首先提到的第大板塊即 “千方百計(jì)為各類市場主體紓困解難，從階段性緩繳“五險(xiǎn)金”和稅款、擴(kuò)大房屋金減免范圍、多渠道為業(yè)減費(fèi)讓利、加大退稅稅力度、發(fā)放援企穩(wěn)崗貼等方面，多管齊下。一個“市場主體”，都打算“躺平”等待救助按照2020年疫情的經(jīng)驗(yàn)，門店6月復(fù)工，估計(jì)到8月前后，才能恢復(fù)到疫情前經(jīng)營水平?！艾F(xiàn)入不敷出是肯定的?！?蒂說。凱蒂原本計(jì)劃在2022年第二、三季度新開一家門店，突如其足訾疫情耗費(fèi)了太多運(yùn)營成，拓店計(jì)劃被迫推遲到底。她計(jì)劃放更多精力咖啡品牌的推廣上，包線下參加咖啡節(jié)、咖啡，也計(jì)劃嘗試與其他品聯(lián)名，增加品牌知名度線上流量。疫情對凱蒂大的提醒是“咖啡行業(yè)有平穩(wěn)日子”，危機(jī)隨可能出現(xiàn)，老板的責(zé)任是不斷解決最難的問題反應(yīng)速度越快，行動越，才能越早走出困境。要么直接放棄，要么硬頭皮做好，沒有中間路可選?！笨Х然蛟S是剛，但喝咖啡的方式在發(fā)潛在變化。王振東分析精品咖啡的核心競爭力魅力在于線下體驗(yàn)，不是環(huán)境氛圍的營造，還咖啡師的精湛技藝，所線下服務(wù)說穿了都是成堆積，而這些線下門店予咖啡的附加值很難轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢。當(dāng)消費(fèi)者買泡袋、掛耳、咖啡豆或點(diǎn)一杯咖啡外賣時(shí)，牌最直觀的競爭力就是格優(yōu)勢，有便宜的一般會選貴的?！翱傊欢?結(jié)合零售?！蓖跽駯|舉說，線下門店也要結(jié)合售給客人提供創(chuàng)新服務(wù)比如線上購買掛耳無法試口味，那么門店可以供現(xiàn)場做掛耳的服務(wù)。通過線下門店提高品牌響力，靠零售獲利。”餐飲人來說，疫情也在逼全行業(yè)提升綜合能力中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務(wù)秘書長王洪濤分析，這上海疫情后餐飲行業(yè)復(fù)復(fù)產(chǎn)的情況，要看企業(yè)疫情中是否采取了積極應(yīng)對措施保證自身現(xiàn)金，如果企業(yè)具有比較快反應(yīng)速度、相對完成的應(yīng)鏈、能快速通過私域量與消費(fèi)者建立關(guān)系，提供具有零售屬性的服，那么復(fù)工后的恢復(fù)速也會更快。復(fù)工后，季宏最近也接到了公司企部和營銷部的匯報(bào)方案有提到菜品或門店調(diào)整只是他現(xiàn)在還無暇顧及首先要解決復(fù)工后現(xiàn)金方面的燃眉之急。阿蹺而比較從容。之前封控店中的4名員工都是共事十幾年的老駮計(jì)，封店個多月，阿蹺拿出自己積蓄，貼補(bǔ)員工工資。東也體諒生意難做，同免除封控期間的房租。蹺說，復(fù)工后他還是只現(xiàn)金，只做附近老主顧外賣，要是有顧客遠(yuǎn)道來自提外賣回家，他還做做對方思想工作，“餛飩放久了還怎么吃？這位固執(zhí)的上海爺叔不砸了自家招牌。自從5月下旬上海宣布6月1日起全面有序復(fù)工復(fù)市，每都有老顧客給阿蹺打電，迫不及待要去店里吃熱乎餛飩和地道的蔥油面。他相信依靠三十多的口碑，煙火氣總會慢回來。（應(yīng)受訪者要求文中蘇凱拉、呂露均為名） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)，本平臺僅提供信息存服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
直播吧6月8日訊 近日，王大雷在直播中談到了國家隊(duì)友張琳芃時(shí)表示，他沒能出踢球是最可惜的一件事?！?實(shí)話，琳芃沒有出國是我覺最可惜的，他是那種超級自的人?！薄八且粋€有強(qiáng)迫的人，你去他房間你都不好思穿鞋進(jìn)去?！薄岸伊掌M寫得特別好看，這個我覺得足球圈他應(yīng)該是第一名?！?所有的衣服疊得板板正正，個東西都是可丁可卯地放，芃是這樣的一個人。”“每訓(xùn)練自己要加練，其實(shí)我們都會，但他的時(shí)間可能更長些，比如我們練半個小時(shí)，練一個小時(shí)?！薄八?xùn)練的候得帶三套衣服，加練的時(shí)換一套，正常訓(xùn)練回來的時(shí)再換一套?！薄澳憧戳掌M身花，但其實(shí)是一個暖男，跟都暖，不管跟男的跟女的他暖?！保▃oli） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布本平臺僅提供信息存儲服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
